中天安全晨会标准化指导手册2023年.pptxVIP

目录CONTENTS第一部分安全晨会管理动作01第二部分安全晨会管理动作参考示范清单02第三部分班组级安全晨会宣讲内容参考标准04木工班组04钢筋班组07外架班组09混凝土班组11安装班组14砌体班组15粉刷班组17保温、油漆班组18油漆班组19防水班组21塔司、指挥23施工电梯司机24第一部分安全晨会管理动作序号时间节点管理行为描述执行标准责任人责任部门配套应用表单或达成结果状态1建立项目阶段制定晨会制度：明确项目级全员安全晨会和班组级安全晨会开展时间、地点、组织人员（责任人）、参会班组等。要求一周内至少组织一次项目级全员晨会，其他时间以班组为单位召开，每日覆盖到场施工作业班组。/项目副经理项目部2施工全过程建立晨会计划、确定晨会类型：1.建立晨会计划：结合施工生产进度、作业工序，提前一天，应用施工协同平台安全晨会模块，建立晨会计划，选择晨会类型、组织人员、参会班组、作业类别。2.项目级晨会：确定晨会负责人、协助人，在固定时间（周一）、固定场所（班前讲评台）集中所有施工从业人员召开全员安全晨会。3.班组级晨会：分别组织木工班、钢筋班、架子班、泥工班、水电班、砌体班、粉刷班、直属班、油漆班、指挥、塔司、电梯司机等开展晨会。/安全总监施工负责人施工协同平台：晨会计划3编写晨会宣讲内容：1.宣讲