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2023年医务科工作总结4篇

医务科工作总结篇1

新的一年，医院医疗质量管理及医政管理工作任重道远，要想创造

出更优异的成绩，更好地为广大人民服务，必须跟上时代步伐，方能以

高质量的医疗服务面对广大群众，具体工作思路如下：

一、紧紧围绕“以病人为中心、办群众满意医院”这一主题，确立

科技兴院的工作思路，进一步完善各项规章制度，改进考核办法，深入

抓好基础质量、环节质量、终末质量三级环节目标管理。

二、在重视人才培养方面，继续采取送出去、请进来的方法，有计

划地选送人员到上级医院学习提高，以不断提升医院的整体服务水平的

服务功能，加强院内培训，由副高以上职称的医疗骨干授课，组织全院

医务人员定期学习医学新知识、新理论、新方法，全面提高医务人员的

专业素质，提升医疗服务质量，建立严格的奖惩制度，对有特殊贡献的

医疗骨干给予鼓励，有医疗差错和违反规章制度的人员给予惩处，调动

医务人员工作的积极性，促进医疗工作的健康发展。

三、加强医疗质量管理工作，建立和完善各项规章制度、技术操作

常规，严把医疗质量关，加强日常监管和考核力度，随时督导自检自查，

营造自上而下真抓实干的氛围。

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四、提高医务人员的人文素质，构建和谐医患关系。倡导医务人员

使用文明服务用语，做到态度和蔼、服务热情，杜绝对患者生、冷、硬、

顶、推现象。

五、加强医院特色专科服务项目，提高医务人员对疾病的诊治水平，

推行专科专治的新型科室治疗模式，建立特色专科。

六、加强院内感染监控管理,严格执行医疗废物管理流程及医疗废

物分类方法和工作要求,落实医疗废物交接登记制度、医疗废物内部转

运制度、医疗废物贮存管理制度,加强一次性物品毁形、回收工作管理,

定期对科室环境卫生、消毒、灭菌进行监测、汇总、分析,对临床抗菌

素使用率进行汇总登记,限度降低抗菌素使用率。

七、积极到周边医院学习取经，对各科室加强日常监管和考核力度，

对存在问题制定措施及时整改，力求实效，努力把我院建设成为让群众

满意的新型医院。

医务科工作总结篇2

__年上半年医务科在院委会的正确领导下，以病人为中心、以全面

提高医疗质量为主题、以建立和医患关系为目标，严抓医疗规范化和核

心制度的落实，从源头防控医疗隐患，创新思维、转变观念，使科室的

各项工作高效有序的进行。现将__年医务科上半年工作总结如下：

一、医疗质量管理

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不断提高医疗质量是促进医院发展的动力，严格医疗质量管理，全

面提升医疗服务质量是医务科的重要任务，__年医务科始终以《山东省

综合医院评价标准及实施细则》和“两好一满意”为标准，根据年初既

定计划着重从核心制度落实、病案质量管理与科室自身建设三个方面不

断深入。

1、上半年各项工作指标完成状况（截止__年5月30日）

（1）开放床位数420张

（2）病床使用率：111.3%

（3）全年门诊总人次：19911人次

（4）住院中人数：10541人

（5）平均住院日：7天

（6）全院实际占用床日数：69875

（7）病历甲级率：99%

（8）处方合格率：

（9）入院诊断符合率：