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大连中成公司供应链管理系统建设研究的中期报告

【摘要】

随着企业市场化经营的加快，供应链管理在企业经营中的作用越来越重要。对于大连中成公司来说，在扩大市场份额和提高产品质量的同时，加强供应链的管理和优化也是不可或缺的。本文旨在介绍大连中成公司供应链管理系统建设的中期报告，包括现状分析、需求分析、系统设计和实施进展等方面。

【关键词】

大连中成公司；供应链管理；系统建设；中期报告。

【正文】

一、现状分析

大连中成公司是一家以生产和销售化肥为主的企业，在市场占有率和产品质量等方面都已经取得了一定的成绩。然而，在供应链管理方面，该公司还存在一些问题。在采购、生产、库存、销售等方面，缺乏有效的信息共享和协作机制，导致供需不平衡、库存积压、生产计划失衡等问题。此外，该公司的供应商和客户数量众多，信息处理和管理方面也面临较大挑战。

二、需求分析

鉴于现状分析中存在的问题，我们对大连中成公司供应链管理系统提出了以下需求：

1.信息共享：建立供应商和客户信息库，实现信息共享和协作机制，有助于提高生产计划的准确性和反应速度。

2.采购管理：建立采购管理系统，对采购流程进行全面掌控，以避免采购重复或漏项等问题。

3.库存管理：建立库存管理系统，实现对库存量、品种和质量等方面的全面掌控，避免库存积压和资金占用等问题。

4.销售管理：建立销售管理系统，实现对销售情况、客户需求等方面的全面掌控，以便及时调整生产计划和库存策略。

三、系统设计

在需求分析的基础上，我们设计了一个综合型的供应链管理系统。该系统的基本架构如下图所示。

（图）

系统的核心包括供应商信息管理、采购管理、生产计划管理、库存管理、销售管理和财务管理等模块。其中，供应商信息管理和财务管理与这些模块的协作关系密切，是整个系统的核心。

四、实施进展

目前，我们已经完成了系统建设的前期准备工作，包括需求分析、系统设计、技术选型和人员组建等方面。同时，我们已经完成了系统的前期开发工作，包括数据库建设、程序编写和测试等方面。接下来，我们将进入系统的开发和测试阶段，并计划在明年年底前完成系统的试运行和正式上线。

【结论】

本文介绍了大连中成公司供应链管理系统建设的中期报告。通过对现状分析和需求分析，我们明确了系统建设的目标和需求。在此基础上，我们设计了一个综合型的供应链管理系统，并在前期已经完成了数据库建设和程序编写等工作。我们相信，该系统的建设将有助于提高大连中成公司的供应链管理水平和竞争力。