婚庆公司参考薪酬管理制度.docx

博雅婚庆文化传媒有限公司员工薪酬制度（试行）

报送：总经理 起草：公司行政财务部 抄送：各部门主管

一、 薪酬制度宗旨：

1、团队成员分工协作，分工不分家。

2、按不同岗位定不同薪酬，按等级定额度，公平公开。

3、以技能高低定津贴额度，能者多劳，劳者多得。

4、付出均有回报，结果实实在在，薪资明明白白。

二、 公司组织构架：

总经理

总经理

企划总监

策划总监

行政总监

三、

各岗位描述：

部门

岗位

工作职责描述 备注

总经办

总经理

总监

负责公司全面运营工作，达成股东会既定目标

负责营销部整体管理工作，达成公司销售目标

策划部

婚礼顾问

礼服顾问总监

负责与客户就婚礼筹备事宜进行沟通、策划方案、签订婚礼服务合同；统筹安排婚礼执行。

负责与客户就婚纱、婚庆用品、化妆造型等沟通，协助婚礼顾问签订婚礼服务合同；并执行相关项目。负责企划部整体管理、协调与执行工作

礼服师、化妆师

企划部 企划经理公司营销策

负责网络推广、网站更新、酒店渠道维护等推广工作根据市场情况，以及客户需求，制定婚礼秀，商业合

划

划

作等营销活动策划

行政总监

负责公司日常管理，行政、接待等后勤事务相关工作

财务经理

负责公司财务账务登记管理工作

计调经理

负责公司库房整理，所有物品出入库，物料采购工作

行政部

负责具体婚礼订单的全面执行工作，圆满完成婚礼服

场布师 兼职

后期制作

部

花艺