便利店可行性方案.pptx

便利店可行性方案

项目背景

商业计划

财务分析

市场风险与对策

实施计划

结论与建议

contents

目

录

项目背景

01

CATALOGUE

随着城市化进程的加速，人们的生活节奏加快，对便利店的需求逐渐增加。

城市化进程加速

消费习惯改变

24小时服务需求

消费者越来越注重便利性和快捷性，倾向于选择方便、快捷的购物方式。

夜间消费需求增加，便利店提供24小时服务，满足消费者在任何时间段的购物需求。

03

02

01

市场上已有众多连锁便利店品牌，如7-Eleven、全家等，竞争激烈。

同类便利店竞争

独立小商店数量众多，价格和服务各异，对便利店构成一定竞争压力。

独立小商店的竞争

电商平台的发展对实体零售业造成一定冲击，便利店需不断创新以应对市场竞争。

电商平台的冲击

年轻人成为消费主力

年轻人追求个性化、时尚化、品质化的消费需求，对便利店的商品和服务提出更高要求。

移动支付普及

消费者更倾向于使用移动支付方式，便利店需提供多种支付方式以满足消费者需求。

健康意识提高

消费者越来越注重健康，对便利店的商品健康、安全等方面有更高的要求。

商业计划

02

CATALOGUE

以零售为主，销售日常所需商品，满足顾客即时需求。

零售模式

为顾客提供全天候购物服务，满足夜间和应急购物需求。

24小时营业

提供自助结账服务，提高购物便利性。

自助服务

增值服务

提供快递代收、复印打印、ATM机等便利服务。

商品种类

提供食品、饮料、烟草、日用品等多样化商品。

定制服务

根据顾客需求，提供定制化商品或服务。

1

2

3

采用平价销售策略，吸引价格敏感型顾客。

价格策略

定期举办促销活动，如折扣、买一赠一等。

促销活动

建立会员制度，为会员提供积分兑换、优惠券等福利。

会员制度

财务分析

03

CATALOGUE

店铺选址费用

设备购置费用

首次进货费用

运营费用

包括租金、装修费用等。

首批商品采购成本。

收银机、货架、冷柜等。

包括员工工资、水电费、税费等。

根据选址、周边居民数量和消费水平等因素预测。

预计销售额

预计销售额减去成本后的利润。

利润空间

预计投资回收所需时间。

回本期预测

固定成本

如租金、设备折旧等。

变动成本

如商品采购成本、员工工资等。

经营成本

如水电费、税费等。

成本控制

通过合理采购、降低损耗等方式降低成本。

市场风险与对策

04

CATALOGUE

竞争对手

便利店市场存在众多竞争对手，包括传统超市、小型杂货店等，可能导致市场份额减少。

价格战

为了争夺市场份额，部分竞争对手可能会采取低价策略，对便利店的经营造成压力。

品牌竞争

知名品牌便利店凭借品牌优势和规模效应，可能对小型便利店构成威胁。

03

消费水平差异

不同消费水平的消费者对商品和服务的需求存在差异，便利店需根据目标客户的需求调整经营策略。

01

消费习惯变化

随着社会发展和科技进步，消费者的购物习惯和需求可能发生变化，对便利店的商品和服务提出新的要求。

02

需求饱和

在一定区域内，消费者的需求有限，如果市场饱和，便利店的销售额可能受到影响。

实施计划

05

CATALOGUE

选址调研

对目标区域进行详细的市场调研，包括人口分布、消费水平、竞争对手情况等，以确定最佳的开店地点。

设备采购

根据便利店的运营需求，采购相应的货架、收银台、冷柜等设备，确保店铺的正常运营。

装修设计

根据品牌形象和目标客户群体，进行店铺的装修设计，确保店铺的外观和内部布局符合便利店的定位。

人员培训

对招聘的员工进行系统的培训，包括产品知识、服务态度、操作技能等，以确保员工具备提供优质服务的能力。

根据市场需求和竞争对手情况，定期调整商品结构，确保商品种类丰富、品质优良。

商品管理

制定并执行有效的营销策略，包括促销活动、会员制度等，以提高销售额和客户忠诚度。

营销策略

建立完善的财务管理制度，对店铺的收入、支出进行详细记录和分析，确保店铺的盈利目标得以实现。

财务管理

提供优质的客户服务，包括热情周到的接待、快速响应顾客需求等，以提高客户满意度。

客户服务

市场调研

对潜在的扩张区域进行深入的市场调研，了解当地的市场环境、消费需求等信息。

加盟合作

考虑与当地的加盟商合作，利用其资源和渠道优势，快速拓展市场。

品牌推广

加大品牌宣传力度，提高品牌知名度，吸引更多的潜在客户。

供应链优化

优化和完善供应链管理，提高物流配送效率，确保店铺的运营效率和商品品质。

结论与建议

06

CATALOGUE

A

B

C

D

市场可行性

随着城市生活节奏的加快，人们对便利性的需求增加，便利店市场仍有发展空间。

技术可行性

现代信息技术为便利店提供了库存管理、订单处理等方面的支持，提高了运营效率。

经济可行性

在合适的选址和经营管理下，便利店能够实现盈利。

社会接受