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设计变更和变更设计管理制度

现行版本：A

控制性质：不受控

受控号：

目录

1目的1

2适用范围1

3职责1

4内容和要求1

5相关文件3

6附录3

附录A：设计变更通知单4

附录B：变更设计核定单5

设计变更和变更设计管理制度现行版本：A修订码：0

1目的

为有效管理因各种原因引起的必要的工程设计变更单、变更设计核定单，严格掌

握变动设计的原因，控制工程质量和造价，特制定本制度。

2适用范围

本制度适用范围包括:在现场施工过程中由于各种原因引起的设计变更、变更设计

的控制。

3职责

3.1总承包商项目部工程管理部对一般工程设计变更进行核定和确认；对重大的设计

变更可提出建议或意见，经XXX工程EPC项目部领导审定，必要时上报公司工程管理部

批准。

3.2监理单位对一般工程设计变更进行核定和认可，对重大的设计变更提供监理意见

并向总承包商工程管理部返馈。

3.3分包商、设备分包商需要时，可提出技术变更要求，但应经总承包商设计组（工

代组）核定和工程管理部的确认，并最终经监理单位认可。

3.4总承包商设计组（工代组）对由设计原因引起的设计变更负责；核签其他方提出

的变更设计要求，并可协助其他方完成变更设计变更。

4内容和要求

4.1提出设计变更或变更设计的原因

4.1.1设计图纸中的错、漏、碰、缺；

4.1.2在执行《施工图纸阅审、设计交底及会审制度》过程中，提出需要修改的问题，

如：

a)设计与实际情况不符合或设计条件有变化(地质、设备)；

b）现场条件所限，采用的材料规格、品种、质量不能完全符合设计要求等；

4.1.3上级机构对设计变更的正式批件；

4.1.4施工条件变化或发生差错。

4.1.5在项目执行期间有关国家规程、规范和标准的变化。

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4.1.6业主方要求的变化。

4.2设计变更分类及要求

4.2.1一般设计变更或变更设计：不改变设计原则，规模、范围、内容、项目、标准、

不影响工程质量和安全运行、不改变合同设计标准、不涉及已审定的初步设计和施工设

计总图的原则。

4.2.2重大设计变更或变更设计：涉及初步设计审定的项目的规模、范围、内容、项

目、标准、工艺系统及主要结构布置的修改，工程量的重大改变，进口设备范围的重大

变化等。

4.2.3不管一般设计变更或变更设计、还是重大设计变更或变更设计的变更通知单，

如果有工程量变化均应提出工程量的变化量。

4.3设计变更或变更设计的程序

4.3.1一般设计变更或变更设计：

4.3.1.1属总承包商设计自身的设计变更，按其设计更改控制程序控制，由设计人或

设计工代出设计变更通知单（详见附录A），交总承包商工程管理部审核，并经总承包

商计划财务部会签备案，报监理单位认可后方可交分包商实施；图纸会审提出的必须修

改的设计也照此执行。

4.3.1.2属分包商、设备制造方提出的变更要求，提出方填写变更设计核定单（详

见附录B）递交总承包商工程管理部审核，转交设计组（工代组）核签，在总承包商计

划财务部会签备案后，送监理单位认可后实施。

4.3.1.3属业主项目部工程管理部提出的设计变更要求，总承包商工程管理部仍以

变更设计核定单递交设计组（工代组）审核，在总承包商计划财务部会签备案后，交

监理单位、业主单位，由其确认后交分包商执行；

4.3.1.4属监理（业主）单位提出的变更设计要求，也应填写变更设计核定单递

交总承包商工程管理部，工程管理部审核，交设计组（工代组）确认，在总承包商计划

财务部会签备案后方可交施工方执行；

4.3.2重大设计变更或变更设计

各方提出的重大设计变更，除执行5.3.1.1、5.3.1.2、5.3.1.3、5.3.1.4的规定

外，还应由总承包商项目部审核，由