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玛西亚（亚洲）有限公司营销战略研究的任务书
任务名称：玛西亚（亚洲）有限公司营销战略研究
任务背景：
玛西亚（亚洲）有限公司是一家专注于研发、生产和销售高品质家居建材的企业。公司拥有自己的品牌，并且在全球拥有广泛的销售网络。随着竞争的加剧和市场的变化，公司需要对营销战略进行调整，以满足市场的需求和公司的发展需要。
任务概述：
本次研究旨在针对目前的市场环境和公司的发展情况，制定适合玛西亚（亚洲）有限公司的营销战略，包括市场定位、产品策略、价格策略、促销策略、渠道策略等方面。研究过程中需要结合实际情况，分析目标客户群体、市场竞争、消费者需求等重要因素，制定策略性决策方案，为公司未来的发展奠定良好的营销基础。
任务目标：
1.了解家居建材行业的市场背景和趋势，分析公司面临的竞争形势和机遇。
2.收集和分析目标客户群体、市场需求及消费行为等信息，为制定营销策略提供依据。
3.分析公司现有产品线的优缺点，结合市场需求和公司发展战略，提出优化产品策略的建议。
4.制定可行的价格策略，以提高产品的市场竞争力和盈利水平。
5.提出促销策略和营销活动方案，吸引目标客户群体的关注和购买。
6.设计适合公司的渠道策略，确保产品的销售渠道畅通和客户满意度高。
任务范围：
1.市场环境和趋势研究，包括行业规模、市场份额、增长率、竞争格局、政策环境等。
2.目标客户群体的研究，包括消费者需求、消费心理、消费习惯等。
3.产品策略研究，包括产品定位、产品品质、产品包装、产品创新等。
4.价格策略研究，包括定价原则、价格政策、价格策略的执行等。
5.促销策略研究，包括促销手段、促销策略、促销效果等。
6.渠道策略研究，包括渠道类型、渠道设计、渠道管理等。
任务要求：
1.深入了解公司情况和市场环境，从战略高度出发，制定可行性实用的营销方案。
2.研究方法全面可靠，要有科学性和规范性，并具有可操作性和实践性。
3.提出的方案要有明确的目标和步骤，并要能够具体的实施和推广。
4.将方案做到量化可比较，具有科学可行性，并能与实际措施深度结合。
任务交付物：
1.《玛西亚（亚洲）有限公司营销战略研究报告》
2.方案执行提供指导意见
3.对未来营销工作有发展性建议
任务周期：45天
任务费用：待商议
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