商场库存清理计划书.pptx

商场库存清理计划书

库存清理计划背景库存清理目标与原则库存清理策略库存清理实施步骤库存清理效果评估总结与展望

库存清理计划背景01

库存过多的原因市场需求的快速变化导致某些商品过时或不再受欢迎，从而造成库存积压。商场采购预测不准确，导致过量采购，造成库存过剩。销售策略的调整导致某些商品滞销，形成库存积压。供应链中断或延迟导致库存积压。市场需求变化采购预测失误销售策略调整供应链问题

资金占用管理成本增加降低客户满意度影响销售业绩库存积压的负面影存积压占用大量资金，影响商场的现金流。库存积压增加了管理成本，包括存储、维护和处置成本。过时的商品或存货短缺可能导致客户满意度下降。库存积压可能导致商品贬值，影响销售业绩。

通过清理库存，释放被占用的资金，提高资金使用效率。提高资金使用效率减少库存量可以降低存储、维护和处置成本。降低管理成本保持库存的新鲜度和多样性可以满足客户需求，提高客户满意度。提升客户满意度清理库存有助于提高商品的流动性和销售业绩。提升销售业绩库存清理的必要性

库存清理目标与原则02

通过清理库存，调整库存结构，确保库存商品符合市场需求和品牌定位。优化库存结构为新进商品腾出库存空间，提高仓库的存储和运转效率。释放库存空间通过处理滞销商品，加速资金周转，提高整体运营效益。提升资金周转率确保库存充足，避免缺货断货现象，提高客户满意度。提升客户购物体验清理目标

优先清理市场需求较小、销售量低的商品。市场需求原则过期商品优先清理品牌定位匹配价值评估及时处理过期、临期商品，避免造成损失。保持库存商品与商场品牌定位的一致性。对库存商品进行价值评估，合理定价，确保清理效益最大化。清理原则

对于过期、损坏或存在安全隐患的商品，优先清理。紧急优先根据销售数据，优先清理销量低的商品。销售量优先确保清理的商品符合商场的品牌定位和形象。品牌匹配优先对于高价值的商品，优先考虑其销售和清理，以获取更高的回报。高价值优先优先级排序

库存清理策略03

通过降低商品价格来吸引消费者购买，是快速清理库存的有效手段。总结词根据商品的类型和季节性，设定不同的折扣力度，如满减、直降、折扣等，以吸引消费者购买。同时，可以设置限时抢购、限量特价等促销方式，提高消费者的购买欲望。详细描述打折促销

总结词将多个商品组合在一起销售，通过增加附加价值来吸引消费者购买。详细描述可以将热销商品与滞销商品组合在一起销售，通过捆绑销售的方式提高滞销商品的销量。同时，可以设置套餐优惠，提供更多的附加价值，吸引消费者购买。捆绑销售

总结词针对商场会员提供的专享优惠，提高会员的忠诚度和复购率。详细描述可以针对会员设置专属的折扣、积分兑换、会员日等优惠活动，提高会员的购买意愿。同时，可以设置会员积分兑换活动，让会员可以用积分抵扣现金或兑换商品，增加会员的粘性。会员专享优惠

赠品活动总结词通过赠送小礼品或赠品来吸引消费者购买，提高销售量。详细描述可以在购买指定商品或满足一定消费金额时，赠送小礼品或赠品，如定制的钥匙扣、购物袋等。同时，可以设置抽奖活动，吸引消费者购买并增加购物乐趣。

库存清理实施步骤04

基础准备对商场现有库存进行全面盘点，记录各类商品的数量、品种、规格等信息，确保数据准确无误。同时，分析库存数据，了解各类商品的销售情况、滞销情况等，为后续的清理工作提供数据支持。数据统计与分析

策略制定根据数据统计与分析的结果，制定具体的库存清理计划。确定需要清理的商品种类、数量、折扣力度等，并制定相应的营销策略，如捆绑销售、买一送一等，以吸引消费者购买。同时，要确保清理计划具有足够的灵活性，以便应对可能的变化。制定清理计划

执行落地按照制定的清理计划，通过各种营销手段和促销活动，积极推动库存商品的销售。在此过程中，要密切关注销售情况，及时调整销售策略，确保清理计划的有效实施。此外，还要加强与供应商的沟通与协调，确保货源充足，避免出现缺货现象。实施清理计划

VS反馈优化在库存清理计划实施过程中，要持续监控销售数据、顾客反馈等信息，及时发现问题并进行调整。对于销售情况不佳的商品，要加大促销力度或调整销售策略；对于顾客反馈较好的商品，要保持并进一步推广。通过不断的监控与调整，优化库存清理计划，提高清理效果。监控与调整

库存清理效果评估05

通过库存清理，商场的商品更加符合市场需求，吸引更多顾客，从而提高销售额。销售额提升如果库存清理计划未能有效吸引顾客或满足市场需求，可能导致销售额下降。销售额下降销售额变化

通过清理滞销库存，商场可以降低库存成本，提高库存周转率。如果清理计划不当，可能导致畅销商品缺货，降低库存周转率。库存周转率库存周转率降低库存周转率提高

客户满意度提高通过提供更符合顾客需求的商品和服务，提高客户满意度。要点一要点二客户满意度降低如果库存清理导致商品缺货或