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2024年卫健局内审工作计划

2024年卫健局内审工作计划

2024年，市卫健局将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神和中央、省市有关会议精神，按照市委市政府部署，围绕健康乳山战略主线，抓基层保底线，抓项目夯基础，抓管理创效益，抓改革促发展，抓创建出亮点，实现全市卫生健康事业持续健康发展。

一、抓好基础性工作

(一)全面加强党的领导。一是抓牢抓实公立医院党建工作，指导公立医院党委不断健全党委领导下的院长负责制，在我市公立医院深入推进“一行业一品牌”创建，擦亮“先锋引领健康行”党建品牌，结合实际工作推行医院党委书记抓基层党建突破项目。二是做好规定工作，扎实过好党内组织生活，加强党支部标准化规范化建设，坚持推动“3+N”主题党日、“三会一课”、组织生活会和民主评议党员等相关制度高质量落实，丰富党内政治生活，发挥五星级党支部带动引领作用，以点带面提升乳山卫健系统基层党支部党建工作质量。三是加强党员队伍建设，组织好党员教育培训，做好预备党员、入党积极分子培养等党员发展工作。

(二)持续做好医药领域腐败问题集中整治工作。持续开展医药领域腐败问题集中整治，到2024年6月底完成总结整改，净化医药卫生领域干部队伍，建立长效工作机制。

(三)优化医疗机构布局调整。进一步完善妇幼保健院搬迁方案，将妇幼保健院迁至市人民医院新院区，形成以综合、妇幼为主的医疗组团，对市人民医院原病房楼、综合楼等既有建筑物进行改造，将中医院与康宁医院、结防所迁至市人民医院原址，形成以中医、专科为主的医疗组团，最终在市区内形成东西两大区域医疗中心，实现医疗资源共享、协同提升、抱团发展，方便群众一站式就医，进一步提升群众就医获得感、幸福感。

(四)以群众满意度工作为抓手，全面提升县域内医疗卫生工作水平

1.持续推进亲人模式服务，扎实开展“护航健康”工作。一是各医疗单位持续用力推进亲人模式服务患者，久久为功，严格落实“一制度、两服务、两到位”，保障患者就诊过程中服务的连续性。二是加大“12345”民生诉求办理办度，严格控制医疗卫生不满意诉求增量，对服务态度类诉求有诉必究。三是强化门诊住院患者回访，推进住院患者“亲人四见面”，每月对回访满意度、覆盖率和四见面情况进行抽查督导。四是扎实开展“暖心服务护航健康”工作，结合基本公共卫生服务健康档案复核和慢性病随访，入户对居民进行健康科普，征求居民对医疗卫生工作意见建议，找准群众关心的问题，补足医疗服务短板，不断提升服务能力。

2.着力提升医疗服务能力，满足群众就医需求。一是提升公立医院绩效考核成绩。以市人民医院新院区整体搬迁为契机，推动县级医院综合服务能力提升，补短板，提能力，争取2022年度国家公立医院绩效考核市医院位次提升2-3位，中医院提升1-2位。二是加强重点专科建设。市中两院分别以创建省级重点专科为目标，强化县域内重点学科建设，肿瘤科、胸外科争创威海市临床重点专科，肾病科、肺病科争创威海市中医药重点专科，发挥带头作用提升县域医疗技术水平。三是加强人才培养。走出去，全系统2024年计划派出200名专业技术人员到上级医院进修学习;请进来，市医院搬迁引进大量专家来我市就诊，提高区域影响力，借助8个名(中)医工作室不断提升相关专科能力;互相学，持续推进县级多学科联合会诊中心运营，以“1+1+13”的工作理念，强强联合，提升县域内疑难重症患者诊断和治疗能力，每月召开一次典型会诊病例研讨会，由会诊专科对全系统医师进行培训学习，促进各医院多学科业务能力提升，同时明确考核指标，强化外转患者数据分析，打造可复制可推广特色经验。四是引进大学生乡村医生，继续搭建与高校的沟通平台，吸引专科院校的青年力量，补齐乡村医生队伍人员紧缺的短板，到2024年底，计划将乡村医生队伍中专科及以上学历或执业助理医师及以上资格的比例提高到65%以上。五是加强公立医院人才引育。继续拓展“线上+线下”的招聘模式，线上通过丁香园等就业平台发布招聘信息，线下利用校园招聘会、就业双选会等契机，分赴各地医学院校开展校园招聘，为公立医院补充急需紧缺人才。通过“跑上”进修和“入校”回炉等方式增强人员业务素质，依托名医工作室，通过“请进来”教、“手把手”带、结对服务等培养一批卫生专技人才，打造好卫健部门人才工作品牌。六是持续提升中医服务能力，以“基层强中医中医强基层”为导向，加快推进中医药人才培养、品牌培育和服务效能提升，继续做好名中医师承工作，加强中医药重点专科建设，做好中医阁和中医馆等中医药服务体系建设，积极推广中医适宜技术，带动中医药传承创新发展。

3.做实基本公共卫生工作，强化预防作用。一是继续推进医防融合服务流程标准化改造，对“诊前、诊中、诊后”等环节逐一细化、落到实处，实现健康档案管理、老年