工程量管理概论.pptxVIP

工程量管理概论目录工程量管理基本概念与重要性工程量清单编制方法与技巧工程量变更处理策略与实践工程量签证管理与风险控制工程量结算审核要点与方法工程量管理信息化发展趋势01工程量管理基本概念与重要性Chapter工程量定义及分类工程量定义工程量是指在建设工程项目实施过程中，按照设计图纸、施工规范等要求，完成各分项工程、分部工程或单位工程所需的人工、材料、机械台班等资源的数量。工程量分类根据工程项目的不同特点和要求，工程量可分为清单工程量、定额工程量和实际工程量等。工程量管理目标与原则工程量管理目标通过对工程量的有效管理，实现资源的优化配置，降低项目成本，提高项目效益。工程量管理原则工程量管理应遵循科学性、准确性、及时性和动态性等原则，确保工程量的合理确定和有效控制。工程量管理在项目建设中的地位项目投资决策依据项目进度控制基础工程量是项目投资决策的重要依据，对于评估项目的经济效益、社会效益和环境效益具有重要作用。通过对工程量的实时监控和动态调整，可以确保项目按照预定计划顺利推进，实现进度目标。0102项目成本控制关键项目管理综合体现03工程量与项目成本密切相关，通过对工程量的精细化管理，可以有效控制项目成本，提高项目效益。工程量管理是项目管理的重要组成部分，体现了项目管理者的综合素质和能力水平。0402工程量清单编制方法与技巧Chapter清单编制依据及步骤依据步骤工程量清单编制的主要依据包括招标文件、设计图纸、施工现场情况、国家制定的统一工程量计算规则、分部分项工程项目划分、计量单位等。工程量清单编制通常包括熟悉图纸和现场情况、计算工程量、编制清单项目、审核与调整等步骤。清单项目划分与描述规则项目划分根据工程部位、性质、功能等因素，将工程划分为若干个分部分项工程，每个分部分项工程对应一个清单项目。描述规则清单项目的描述应遵循准确、简洁、明了的原则，包括项目名称、项目特征、工作内容、计量单位等要素。清单计价方式选择及影响因素计价方式工程量清单计价方式主要有综合单价法和工料单价法两种。综合单价法是将人工费、材料费、机械费、管理费和利润等费用综合计算后得出单价；工料单价法则是分别计算人工费、材料费和机械费，再根据一定的取费标准计算管理费和利润。影响因素影响清单计价方式选择的因素包括工程类型、工程规模、施工条件、市场竞争状况等。不同的计价方式适用于不同的工程项目和市场环境，因此需要根据实际情况进行选择。03工程量变更处理策略与实践Chapter变更原因分工条件变化业主需求变化其他原因设计变更地质条件、气候条件等施工条件的变化可能导致工程量变更。业主在项目实施过程中提出新的需求或变更原有需求，导致工程量变更。政策调整、市场变化等其他因素也可能引起工程量变更。由于设计错误、遗漏或优化等原因引起的工程量变更。变更处理程序及要求施工单位或设计单位向监理单位或业主提交变更申请，说明变更原因、内容和影响。提交变更申请监理单位对变更申请进行审核，评估变更的必要性和合理性。监理单位审核业主根据监理单位审核意见，对变更申请进行审批。业主审批经业主审批同意后，施工单位或设计单位按照批准后的变更方案实施变更。实施变更变更费用计算方法探讨0102合同约定法实际成本法根据合同条款约定，对变更部分进行费用计算。根据实际发生的成本进行计算，包括人工、材料、机械等费用。类比估算法综合单价法参考类似项目的费用情况，对变更部分进行估算。根据综合单价和变更工程量计算费用。030404工程量签证管理与风险控制Chapter签证类型及适用范围工程变更签证工程量增减签证适用于施工过程中出现的工程设计变更、材料变更等情况。适用于施工过程中因各种原因导致的工程量增加或减少。工期延误签证其他类型签证适用于因非承包商原因导致的工期延误，如业主原因、不可抗力等。包括价格调整、索赔等特殊情况下的签证。签证办理流程规范化操作审核与评估监理或业主在收到申请后，应对申请内容进行审核和评估，确保申请的真实性和合理性。提出申请承包商在发生需要签证的情况时，应及时向监理或业主提出申请，并附相关证明材料。签发与备案经确认无误后，监理或业主应签发相应的签证单，并及时在工程档案中进行备案。协商与确认对于需要协商的签证内容，监理、业主和承包商应进行充分沟通和协商，达成一致意见后进行确认。风险识别、评估与应对措施风险识别通过对施工过程中的各种因素进行分析，识别可能导致工程量变化的风险因素。风险评估对识别出的风险因素进行量化评估，确定风险的大小、发生概率和可能造成的损失。应对措施根据风险评估结果，制定相应的应对措施，如加强合同管理、完善施工计划、提高施工技术水平等，以降低风险发生的概率和减少损失。同时，建立健全的风险预警机制，及时发现并处理潜在风险。05工程量结算审核要点与方法Chapter结算审