《管理学》模拟试题D及答案 .pdfVIP

《管理学》模拟试题D及答案--第1页

《管理学》模拟试题D及答案

一、简述题（每小题4分，共20分）

1、有些企事业单位的领导者在管理工作中总是爱好“只罚懒，不奖勤”，你认为这样做是否

合理？为什么？

2、根据管理学原理，“领导”一词的含义包括哪儿方面？

3、简述“管理幅度”与“管理层次”的区别与联系。

4、组织设计必须考虑的影响因素有哪些?

5、简述网络计划法的原理及其优点。

二、选择题（每小题1分，共40分）

1、70年代人们追求的三大件是：手表、自行车和缝纫机；80年人们追求的三大件是:彩电、

冰箱和洗衣机；到了90年代，人们追求的三大件则是：住房、轿车和手机。这表明：

A、人们的需求层次发生了变化

B、人们的需求已进入到第三个层次

C、人们的需求层次并没变化，只是生活水平有了三次大的提高

D、A+B+C

2、计划工作的经济性是指：

A、计划工作是经济工作

B、计划工作的主要完成者是经济工作者

C、计划工作为经济工作服务

D、计划工作的制订和执行必须用最少的费用来完成组织的目标

3、环式信息沟通的特点是:

A、集中性低B、速度快C、领导能力高D、成员满足度低

4、关于路径－目标理论的说法正确的是：

A、属于领导行为理论

B、属于领导品质理论

C、属于领导品质理论，又属于领导行为理论

D、属于领导权变理论

5、比较马斯洛的需求层次理论和赫兹伯格的双因素理论，马斯洛提出的五种需求中，居于保

健因素的是：

A、生理和自尊的需要B、生理、安全和自我实现的需要

C、生理、安全和社交的需要D、安全和自我实现的需要

6、如果你是一位公司的总经理，当你发现公司中存在许多小团体时，你的态度是：

A、立即宣布这些小团体为非法，予以取缔

B、深入调查，找出小团体的领导人，向他们提出警告广不要再搞小团体

C、只要小团体的存在不影响公司的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之

D、正视小团体的客观存在性，允许乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导

7、为提高我国轿车工业发展的规模经济性，你认为在市场经济条件下以下诸项国家产业政策

中最具可操作性的是：

A、强制关闭达不到生产经济规模的厂家

B、通过行政干预对达不到经济规模的厂家实行联合经营

C、在限制轿车进口数量的同时，努力扩大国内轿车市场的需求

D、积极扶持规模大的厂家，努力提高其轿车的市场竞争力

8、某企业的管理部门每月均对工程师们的工作分等级考核，并将考核结果与报酬挂钩。这样

做最有可能产生的后果是：

A、获得高等级的工程师们会再接再厉，而低等级的则会努力改进工作以求提高

-1-

《管理学》模拟试题D及答案--第1页

《管理学》模拟试题D及答案--第2页

B、优秀工程师由于意识到自己的价值而产生跳槽思想，差一些的则仍会留在企业

C、对这种严格控制，工程师们很有意见，致使今后主作难以分配

D、差一些的工程师由于面子过不去而出走另谋职业，结果只留下优秀的工程师

9、在一次管理知识和技能培训班上，就如何调动员工积极性的问题展开讨论，学员们众说纷

纭，莫衷一是，这里归纳四种不同的主张，假如四种主张都能切切实实做好，你认为哪一种

应成为首选的主张?

A、成立员工之家，开展文体活动等，以增强凝聚力