检测公司管理评审报告内容讲解.docx

×××××建筑工程检测有限公司

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管理评审报告

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×××××建筑工程检测有限公司编制

管理评审报告目录

管理评审工作计划 1

管理评审通知表 2

部门工作报告……… 3

管理评审报告……… 18

改进措施计划及实施验证表 19

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1

1

管理评审工作计划

评审目的

评审目的

对公司的质量体系的适宜性、充分性、有效性进行评审，确保质量

体系满足实验室资质认定评审准则的要求，使实验室的管理体系不断完善与改进。

评审时间

2012年02月13日

评审方式

集中会议式评审

主持人

××

参加人

××、××、××、××、××

评

审内

政策和程序的适应性

管理和监督人员的报告

近期内部审核的结果

4.实验室间比对和能力验证的结果分析报告

人员培训教育情况分析

质量控制情况分析

改进建议及措施

容

准备要求

各部门根据评审内容的要求准备相应资料，于2012年02月13

日前向主任提交以上评审内容书面报告：

填报人： 审批人：

年 月 日 年 月 日

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2

2

管理评审通知表

评审时间主持人

2012年02月13日

××

评审地点评审方式

公司会议室集中会议式评审

参加参加人员名单

部门

职务

姓名 签字 备 注

综合室

主任

××

检测室

技术负责人

××

检测室

质量负责人

××

综合室

内审员

××

综合室

监督员

××

管理评审所需输入文件及其准备部门和人员

输入文件名称

准备

编写

职务

部门

人员

1.政策和程序的适应性

综合室

××

主任

2.管理和监督人员的报告

检测室

××

质量监督员

3.近期内、外部审核的结果

检测室

××

质量负责人

4.纠正措施和预防措施的执行情况

检测室

××

质量负责人

5.实验室间比对和能力验证的结果分析

检测室

××

技术负责人

6.工作量和工作类型的变化分析预测报告

检测室

××

技术负责人

7.申诉、投诉及顾客反馈意见的汇总分析

综合室

××

主任

8.对资源配置报告以及人员培训情况分析

检测室

××

质量负责人

9.质量控制情况分析

检测室

××

质量负责人

10.改进的建议及措施

检测室

××

质量负责人

编制人 批准人 时间

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部门工作报告

PAGE

PAGE9

第1页共2页

部门综合室编制人××时间2012.02.10

议题工作总结以及政策和程序的适应性报告

以《质量手册》和《程序文件》为指导，通过积极贯彻质量方针，以计量为基础，以标准为准绳，为以后出具科学、公正的数据，为用户负责。各项检测设备符合标准并进行了

检定；各类人员均以取得相应资格证书。能保证检测公司的

部

正常运行。

门

为了确保检测机构管理体系的适宜性、充分性、有效性

工

和效率达到检测机构质量目标，根据《实验室资质认定评审

作

准则》要求，特进行此次管理评审，我们要做好以下工作：

报

一、各部门要认真学习相关法律法规，政策文件，确保

告

各项工作符合法律规范、《评审准则》、《质量手册》、《程序

内

文件》的要求。

容

二、各岗位人员要履行岗位职责，把工作落到实处，做

好人员培训及考核工作。

三、对管理体系进行中可能出现的问题要做好监控工作，制定好预防措施并积极改进。

备注：

第2页共2页

部门

部门

综合室

编制人

××

时间

2012.02.10

议题

工作总结以及政策和程序的适应性报告

四、坚定不移的落实质量方针和质量目标，使检测工作

能够正常运行。

部

五、做好程序文件记录工作。

门

工

作

报

告

内

容

我检测公司即将迎来首次计量认证，以此为契机，全力

改进

做好前期的准备工作，对既定的政策及工作程序根据实际情

意见

况进行补充完善,使其顺利通过。

备注：

第1页共1页

部门检测室编制人××时间2012.02.09

议题质量负责人工作总结

2011年6月组织人员对《质量手册》、《程序文件》进行了部改版，并已发布予2012年5月1日起实施。对人员进行了宣贯门学习、考核。

工 2012年1月30日—2月7日，公司内审组对我公司质量体系

作 所涉及的全部要素进行了内审。内审组对试验报告、仪器设报 备档案、现场考核试验人员等进行抽查。通过内审，审核组告 认为，我公司《质量手册》和《程序文件》内容基本满足《实内 验室资质认定评审准则》的要求。公司各部门基本能够按照容 质