质量控制方案.pdfVIP

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第一节、质量控制方案

一、售后服务承诺

针对本设计范围比较广,工作量较大,技术规范要求高的特点,

实行整体过程的跟踪配合服务。从要求的设计投标开始,直至设计中

标全过程及以后具体阶段的筹备,从设计和实施中切实做好各阶段的

质量管理,包括到各阶段的工作内容、质量规范标准、执行人和检查

人、质量控制点、阶段性成果等。

从收集资料起,设计人员全心投入设计工作,及时与发标方沟通,

咨询有关领导及专家意见,听取好的建议和意见,落实到现在和以后

的设计实际工作中。在日后设计的编制过程中,从实际出发,多以发

标方及以后使用管理着想,吸收以往多方经验,为发标方做好后续的

参谋

在项目过程中,严格遵守使用方指导意图,并解决在设计过程中

发生的与设计有关的一切技术问题,并积极做好和使用方及有关主管

职能单位的参谋,确保设计成果质量和设计工作的顺利进行。

利用我方的整体综合优势,为现场创造良好的后勤技术服务,并

大力满足保障条件。如需要,我方有关技术设计人员,做到现场有技

术问题时随叫随到,并在一定限时内赴现场解决问题。

项目设计主管负责人做到经常转现场,了解现场人员的工作情况,

对不合格的问题立即提出修改意见和措施保障方案。并经常与使用方

保持沟通,了解使用方的需求,及时快捷地解决各项问题。

从思想上根本解决现场设计者服务态度,倡导从领导要我做,到

我要争取去现场进行配合的观念.

派出专业人员全面的进行现状的调查,准确地掌握第一手资料。

提出设计的概念思路和基础路线,报使用者审查。提出设计的目标,

报使用者批准。

配合招标人做好本次上报审批的各项准备资料的编写工作

客户为中心强化服务意识,提高服务水平,以优质服务切实保障产品

运行质量,实现客户最大满意;

追求服务卓越不断完善服务内容,追求服务的标准化、规范化、

个性化,贴近客户,注重主动服务,塑造优质服务品牌,追求服务卓

越关注客户产品的整体效能,通过各种方式和全面的维护、培训合作,

促进持久双赢用户方应及时回馈解决方案的有效性,以便我方决定是

否进一步采取技术支持措施。

所有产品安装、验收完毕后,我公司定期通过电话跟踪使用情况,

及时了解存在的问题,并随时给予解决。必要时,派遣技术人员去现

场解决存在的问题。我公司将每月定期派遣技术人员进行回访,了解

设备的运行情况,听取意见和建议,解决存在的问题

二、质量保证承诺

我公司承诺所提供的货物是全新的、未使用的,并在各个方面符

合国家、行业规范标准及合同规定的质量、规格和性能要求

我公司提供的产品在开始使用前的安装、调试过程中,将委派专

人对现场有关人员进行协助、指导、并免费对使用方指定的人员进行

相关培训我公司提供产品在开始使用过程中,由于产品质量问题不能

满足要求,公司承诺:包修、包换。

我公司质量及交货期违背合同规定给采购方造成损失的,按合同

条款和有关法律规定承担相应的经济责任采购人在交货财地点有权

随时抽检我方交货产品的质量,如发现质量不符合本项目规定,采购

人有权拒收货物,拒付合同款项,并追究我方由此造成的经济损失

货物到达台方指定地点后,组织双方相关人员进行到货验收,保

证符合合同要求做好工程设备材料和辅材的储存和堆放管理。负责全

过程的质量问题处理,并承担相应的责任,确保产品和工程的质量。

提供全生命的产品售后技术服务。.提供所有产品的“三包”服务。

为了完成我司的供货质量承诺,保证项目全过程中的货物质量。

本项目建设,特别对所有项目设备、材料、工器具,在运输、存放保

管、施工过等过程中,采取必要的保护措施我司负责所有的保障措施

工作。甲方配合,提供相关的协助工作.质量监督管理措施成立专门

的质量管理监督部门,指定项目质量监督的负责人。确定质量方针、

质量目标和清晰的职责分工。严格执行企业质量管理制度、项目质量

监督制度。对产品和原材料供应商进行认证、评估和监督监督和管理

对外购产品和材料的检验评估工作。监督和管理出厂产品的质量评估、

产品资料的审核。监督和管理产品材料的运输、到货验收、货物更换

等全过程的产品质量。监督整个供货计划的执行,确保顺利完成施工。

定期参加工作会议,向项目负责人汇报产品质量监督工作成果。

制作前设计承诺:专人负责接单并负责做好跟客户的对稿工作,

力求做到稿件无误,在设计和排版上做到小心仔细,尽力做到精确。

如因我公司没做好制作前的服务,而造成的损失的,由我方承担

出样承诺:客户需要打样的,要按排打样

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