医院财务科年度的工作计划PPT.pptxVIP

医院财务科年度的工作计划工作计划概述预算管理与执行会计核算与报表编制收费管理与优化措施成本控制与节约挖潜资金筹措与使用规划信息化建设和数据应用团队建设与培训发展01工作计划概述目标与任务实现财务数字化管理01通过引进先进的财务管理系统，提高财务处理效率和准确性，降低人为错误率。加强预算管理和成本控制02制定合理的预算计划，严格控制成本开支，提高医院经济效益。优化收费流程和提升患者满意度03简化和优化收费流程，提高收费透明度和患者满意度。计划周期与重点年度计划周期本工作计划周期为一年，自年初至年末。重点工作本年度重点工作为财务数字化管理、预算管理和成本控制、收费流程优化等。制定原则及指导思想以医院发展战略为导向突出重点，统筹兼顾紧密围绕医院发展战略目标，确保财务工作与医院整体发展相协调。在保障医院正常运转的基础上，突出重点工作，实现医院经济效益最大化。科学性、合理性和可行性结合医院实际情况，制定科学、合理、可行的财务工作计划。02预算管理与执行预算编制及审批流程预算审批科室预算编制各科室根据业务需求和发展规划，编制本科室预算草案。将初审后的预算提交医院领导层审批，根据审批意见进行调整。预算编制启动会议预算汇总与初审预算下达与执行经审批后，正式下达预算，各科室按照预算执行。召集各科室负责人，明确预算编制原则、方法和时间要求。财务科汇总各科室预算草案，进行初步审查和调整。预算执行监控与调整机算执行报告制度预算执行监控预算调整机制预算执行情况分析建立定期报告制度，各科室按时向财务科报送预算执行情况。财务科对各科室预算执行情况进行实时监控，发现问题及时沟通解决。如遇特殊情况需调整预算，相关科室提出申请，经财务科审核后报领导层审批。定期对预算执行情况进行深入分析，为医院决策提供参考依据。预算外支出管理规范预算外支出申请预算外支出审批各科室如遇预算外支出，需提前向财务科提出申请，说明支出原因和金额。财务科对申请进行审查，根据支出重要性和紧急性进行排序，报领导层审批。预算外支出执行与监控预算外支出情况报告经审批同意的预算外支出，各科室需严格按照规定执行，财务科进行实时监控。定期对预算外支出情况进行汇总报告，分析原因并提出改进措施。03会计核算与报表编制会计核算方法及准则遵循会计核算方法医院财务科将采用权责发生制为基础进行会计核算，确保准确记录和反映医院的经济业务和财务状况。会计准则遵循严格遵循国家颁布的《医院会计制度》和相关会计准则，确保会计信息的合规性和可比性。财务报表编制要求及周期安排财务报表编制要求按照统一格式和内容要求，编制资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表等财务报表，真实、完整地反映医院的财务状况、经营成果和现金流量。报表编制周期安排按月、季、年度定期进行财务报表编制，确保报表的及时性和准确性。同时，根据医院管理层和上级主管部门的要求，提供临时性报表和专项分析。内部审计和外部审计配合工作内部审计建立健全内部审计制度，定期对医院财务收支、经济活动进行审计监督，确保财务信息的真实性和合规性。外部审计积极配合上级主管部门和审计机构进行的外部审计工作，提供必要的财务资料和相关说明，确保外部审计的顺利进行。同时，根据外部审计结果，及时整改存在的问题，不断完善财务管理制度。04收费管理与优化措施收费项目梳理及标准制定收费标准制定根据国家和地方相关政策法规，结合医院实际情况，制定合理的收费标准，确保医院收费合规、公正、透明。收费项目分类整理对医院现有收费项目进行详细梳理，按照医疗服务、药品、检查、化验等不同类别进行分类整理，确保收费项目清晰明了。收费系统优化对现有收费系统进行升级改造，提高系统稳定性和安全性，减少系统故障对收费工作的影响。欠费追缴策略部署欠费原因分析欠费追缴流程制定欠费预防措施对医院欠费情况进行深入分析，找出欠费的主要原因和欠费患者的特点，为制定追缴策略提供依据。建立完善的欠费追缴流程，包括欠费提醒、催缴通知、法律诉讼等环节，确保欠费追缴工作有章可循、有据可查。加强患者入院前的告知和宣传工作，提高患者对缴费义务的认识和重视程度，减少欠费现象的发生。患者满意度提升举措服务态度改善加强对收费人员的培训和管理，提高服务意识和沟通技巧，以更加热情、耐心的态度为患者提供优质服务。投诉处理机制完善建立健全患者投诉处理机制，对患者投诉进行及时响应和处理，不断改进服务质量，提高患者满意度。多样化支付方式推广推广使用支付宝、微信等多样化支付方式，为患者提供更加便捷、快速的缴费体验，提高患者满意度。05成本控制与节约挖潜成本核算方法改进010203引入作业成本法强化成本意识建立成本考核机制通过详细分析医院各项作业的成本动因，合理分配间接费用，提高成本核算的准确性和精细化程度。在全院范围内普及成本核算知识，提高医护人