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最全的房地产公司组织架构及岗位设置

XXX组织架构及岗位职责

总经理一、公司组织架构

副总经理

营销策划部财务部行政部

销售经理策划部经理

销售主管

权签内置按内助行人驾

证约控业揭控理出会政事驶

专专专顾专专策纳计文专员

员员员问员员划员员

8

人

副总（总工程师）

工程部开发部预合部

档土水装景报合材预

案建电饰观建同料决

管工工工工专专采算

理程程XXX员员供

XXX师师3

人

二、部门及岗位职责

总经理

1.根据集团公司总体发展规划，负责制定公司长期（一般

为五年）规划和年度、季度、月度房地产开发计划和利润目标，

并组织实施保证各项计划和利润目标的实现。2.负责建立和健

全公司管理机构、规章制度、岗位职责、激励机制、工作流程，

协调公司各职能部门的工作，负责对各部门负责人的工作考核，

保证公司管理科学、

合理、快捷、有效。

3.严厉按照程序审核公司各项财务收支，全面掌握、控制

公司财务状况，统筹安排，开源撙节，控制计划开支，降低公

司运营成本和工程开发成本。4.全面负责房地产工程可行性阐

发论证、风险评估、政府报批、招投标、施工管理、成本控制、

竣工验收及营销等事情。

5.组织安排与政府