大连理工大学2024年9月《管理学》原理作业考核试题及答案参考10.pdfVIP

大连理工大学2021年9月《管理学》原理作业考核试题及答案参考

1.()是指组织中管理者监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能够保证

组织的有效运行。

A.目标统一原理

B.集权与分权相结合的原则

C.管理宽度原理

D.稳定性与适应性结合原理

参考答案：C

2.以下关于高耸结构的说法中错误的是：()。

A.管理层次多，上下级意见沟通和交流受阻

B.被管理者积极性与创造性差

C.管理严密，分工细致明细

D.由于不能严密地监督下级，上下级协调较差

参考答案：D

3.海尔集团设有冰箱事业部、洗衣机事业部等，这是采取了按()划分部门办

法。

A.人数

B.职能

C.地区

D.顾客

E.产品

参考答案：E

4.()把经营管理分成三个层次：战略规划层、战术计划层和运行管理层。

A.斯隆结构

B.安东尼结构

C.扁平结构

D.高耸结构

参考答案：B

5.以下关于管理愿望的说法中错误的是：()

A.管理愿望是指人们希望从事管理的主管要求

B.强烈的管理愿望是成功履行管理职能最基本的要求

C.成功履行管理职能主要与管理能力有关，与管理愿望没有直接关系。D.管理愿望

应建立在对管理工作性质的透彻理解的基础上

参考答案：C

6.组织的外部环境和内部条件的变化构成了促使组织变革的两方面力量。以下内

容中不属于内部条件变化的是：()

A.国民环保意识的提高

B.组织自身的成长

C.技术条件的变化

D.管理条件的变化

参考答案：A

7.在军队组织中，士兵的直接上级是班长，其上层组织便是排长、连长、营长、

团长、师长、军长。这种组织设计的依据是：()

A.按职能划分部门

B.按人数划分部门

C.按地区划分部门

D.按顾客划分部门

参考答案：B

8.俗话说“人往高处走，水往低处流”与哪一种理论比较契合?()

A.强化理论

B.双因素理论

C.需要层次轮

D.期望理论

参考答案：C

9.通过()转化装置将原材料转化为成品。经过这一流程，材料的成分发生了改

变。例如化学工厂、石油精炼厂。

A.单件或小批生产技术

B.大批量或集中生产技术

C.连续流程性生产技术

D.标准化生产

参考答案：C

10.泰罗的科学管理的中心问题是提高劳动生产率。()

A、错误

B、正确

参考答案：B

11.组织变革中，()包括对组织的职权关系、协作机制、集权程度、职位设计、

管理幅度等因素的改变。

A.结构变革

B.技术变革

C.权力关系变革

D.人员变革

参考答案：A

12.预测是一个完整的管理活动过程。()

A.错误

B.正确

参考答案：B

13.六西格玛管理活动最早起源于()公司。

A.通用电气

B.通用汽车

C.摩托罗拉

D.西门子

参考答案：C

14.伍德沃德发现在采取()技术类型的场合，组织结构常常是趋向有机式的。

A.单件或小批生产技术、大批量或集中生产技术

B.大批量或集中生产技术、连续流程性生产技术

C.连续流程性生产技术、标准化生产

D.单件或小批生产技术、连续流程性生产技术

参考答案：D

15.在组织中扮演决策指挥者的角色是指()

A、传播者

B、谈判者

C、资源分配者

D、企业家

E、障碍处理者

参考答案：BCDE

16.计划职能是管理的首要职能。()

A、错误

B、正确

参考答案：B

17.管理人员，特别是高级管理人员，应把纳入标准的例行公事授权下级处理，高

级管理人员则仅仅控制重大决策、例外事件的决策权和监督权。()

A、错误

B、正确

参考答案：B

18.管理的特征包括____

A.目的性

B.组织性

C.人本性

D.创新性

E.积极性

参考答案：ABCD

19.美国管理学家()在《管理突破》一书中介