- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
外贸跟单员考试--第1页
外贸跟单员考试
定义:
跟单员的工作内容非常繁杂,涉及面广,面对部门多。
即要对上级反馈进度,又要对相关人员进行实时跟踪,稍有
不慎,即铸成大错。因此,在跟单过程中,假如能够借助于一
些专业的跟单工具,就会收到事半功倍的效果。比如:跟单网,
提供跟单行业的丰富资讯与专业的外贸跟单软件,援助企业
解决跟单过程中的大事,杂事,琐碎事,使跟单更加轻松.
解决了跟单过程中的知识问题与提供了跟单过程中的专业软
件系统,使得跟单员真正从繁杂的跟单事务中解脱出来,从而
提高了企业的跟单管理水平。
跟单员的分类:
跟单员分为:业务跟单员,外贸跟单员,生产跟单员。
跟单员的工作性质:
跟单员是业务员。他的工作不仅仅是被动的接受订单,
而是要主动的进行业务开拓,对准客户实施推销跟进,以达
成订单为目标,既进行业务跟单。因此,跟单员要:
〔1〕查找客户:通过各种途径查找新客户,跟踪老客户。
为自己下一步的工作打算.
〔2〕设定目标:主要客户和待开发的客户。我们的工作
着重点及安排的工作时间。
第1页共4页
外贸跟单员考试--第1页
外贸跟单员考试--第2页
〔3〕传播信息:将企业产品的信息传播出去。
〔4〕推销产品:主动与客户接洽,展示产品,为猎取订
单为目的。
〔5〕提供服务:产品的售后服务,及对客户的服务。
〔6〕收集信息:收集市场信息,进行市场考察。
〔7〕安排产品:产品短缺时先安排给主要客户。
跟单员是业务助理;跟单员在很多时候扮演业务经理助
理的角色,他们帮助业务经理接待,管理,跟进客户,因此
跟单员要:
〔1〕函电的回复:
〔2〕计算报价单
〔3〕验签订单
〔4〕填对帐表
〔5〕目次,样品的寄送与登记
〔6〕客户档案的管理
〔7〕客户来访接待
〔8〕主管交办事项的处理
〔9〕与相关部门的业务联系
跟单员是协调员:跟单员对客户所订产品的交货进行跟
踪,即进行生产跟踪。跟踪的要点是生产进度,货物报关,
装运等。因此,在小企业中,跟单员身兼数职,既是内勤员,
又是生产计划员,物控员,还可能是收购员。在大企业,那
第2页共4页
外贸跟单员考试--第2页
外贸跟单员考试--第3页
么代表企业的业务部门向生产制造部门催单要货,跟踪出货。
外贸跟单员和业务员工作重点的区分:
一、外贸跟单员的主要工作是在企业业务流程运作过程
中,以客户定单为依据,跟踪产品〔服务〕运作流向并督促
定单落实的专业人员,是各企业开展各项业务,特别是外贸
业务的基础性人才之一。一名合格的跟单员需要掌控外销、
物流管理、生产管理、单证与报关等综合知识。
二、外贸业务员的主要工作:
1、熟
您可能关注的文档
最近下载
- 译林版2024新教材小学四年级英语上册全册各单元测评试卷及答案(含8套题).docx
- 《固定污染源自动监测系统数智化建设技术指南》.pdf
- 《大学生心理健康教育》高职心理健康课程全套教学课件.pptx
- 用于定价美国期权的时序深度梯度流方法-计算机科学-机器学习-神经网络-金融数学-期权定价.pdf VIP
- 初中九年级化学课件-中考专题复习之多功能瓶的使用.ppt
- 售后服务工程师等级方案(3篇).docx VIP
- 50MW地面分布式光伏项目建设方案.docx
- 扁桃体发炎护理诊断及措施.pptx VIP
- 2022年中山大学计算机科学与技术专业《计算机网络》科目期末试卷B(有答案).docx VIP
- 《污染源自动监测系统数智化运行维护技术规范》(TCAEPI 101-2025).pdf VIP
文档评论(0)