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宁夏宝马化工集团有限公司安环部第三期（总第003期）2013年8月3日

公司组织煤气中毒事故应急救援演练7月

公司组织煤气中毒事故应急救援演练

7月6日，由公司安环部牵头组织、电石炉、白灰转窑车间全力配合进行了一次煤气中毒事故应急救援预案演练。

此次演练，以白灰转窑窑头煤气输送管道漏气为模拟现场，随着总指挥马涛副总的一声令下，演练正式开始。车间巡视员首先发现有人煤气中毒后躺在管道周围，并立即向车间领导报警；车间接到煤气报警后，现场警戒组迅速在20米外设立了警戒线；

第一组抢险队员率先背上呼吸器，带上救援器材冲进事故现场，先把中毒人员转移到通风良好的安全地带进行初步抢救：心肺复苏、人工呼吸、拨打120急救电话；第二组抢险队员背上呼吸器，带上工具首先切断煤气来源，并立即排查事故原因，同时对泄漏处进行抢修；同时，将所有无关人员疏散到了煤气扩散区域外；救护车赶到后，车间立即将伤员抬上救护车送往医院抢救。

整个演练过程紧张有序，各抢险队员之间配合紧密到位。通过此次演练，让大家学到了许多关于煤气防护、救援的实用方法，增加了大家对煤气防护的专业知识。通过演练，能让我们的员工在事故面前临危不乱，快速有效地排除故障，当事故来临时能够在最短的时间内，把损失降至最小，达到了演练的根本目的，

整个演练过程从报警到结束共进行了20分钟。演练结束，总指挥马涛组织召开了演练总结会，将演练中表现出的好的经验以及不足的问题一一提出，以不断完善事故预案。

安全管理须精心、细心、恒心、狠心

安全管理是一项长期性、艰巨性的工作。在改革发展不断深入的今天，特别是在信息技术广泛应用的形势下，笔者认为，只有用心管理，才能构建安全生产的有效屏障，才能确保安全生产工作有效持续开展。

抓安全要精心。认真做事，才能把事情做对；精心做事，才能把事情做好。血的教训告诉我们，安全工作不精心，事故就有可能出现。这就要求我们必须始终把群众的安危放在心上，在思想深处牢固树立“以人为本”的理念，无论做什么事情，都要坚持把人放在第一位，都要以保障人的安全为宗旨；牢固树立“安全第一”的理念，工作越繁重，越要重视安全，“安全第一”的理念在任何时候、任何情况下都不能动摇；牢固树立“责任重于泰山”的理念，时刻铭记安全这个“人命关天”的大事。

抓安全要细心。安全管理容不得半点虚假，来不得丝毫马虎。安全工作重在预防，其中制度预防、措施预防固然重要，但首先是思想预防，思想不防，防不胜防。要抓住安全管理的切入点，以员工的思想情绪为第一信号，以安全状态、安全表现和生产中暴露出来的安全隐患为第一信号，从安全生产的动态中把握员工的安全生产状态，关注细节，分析现状，紧盯问题，发现问题，解决问题，控制隐患，控制过程，确保安全生产。

抓安全要有恒心。安全管理是一项长期性、艰巨性的工作，所涉及的都是一些具体的、琐碎的事情，平时多一次检查，多一句要求，多一分辛苦，就会大大减少事故发生。所以，抓安全工作，必须有恒心，做到腿勤——多到基层、多去一线；嘴勤——勤嘱咐、勤吆喝，发现不良习惯就说，看到不安全现象就讲，遇到违章行为就管，始终把安全挂在嘴上；手勤——勤检查、勤指导，多抓苗头、多抓问题，从一点一滴做起，真正把安全工作抓好抓实，时刻绷紧安全生产这根弦，跳出“出了问题抓一阵，没有问题松一阵”的怪圈。

抓安全要狠心。安全工作无小事，对安全工作必须严一点、狠一点，敢当“黑脸包公”，否则就是对事业的不负责任。不狠，就不能引起触动，不能引起警觉，不能以儆效尤。在安全问题上，应该宁听骂声、不听哭声。事故处理要狠，对违规行为的整治要狠，日常管理也要狠。大事要抓，小事也要抓，没事要当作有事抓，小事要当作大事抓。没有这种狠劲，安全工作是做不好的。特别是在规章制度的落实上，应坚决杜绝“写在纸上，喊在嘴上，挂在墙上，飞在天上”的现象发生。

易发生违章行为的人员类型

易发生违章行为的人员类型

一是违章作业的“大胆人”；二是冒险蛮干的“危险人”；

三是冒失莽撞的“勇敢人”；四是盲目听指挥的“糊涂人”；

五是吊儿郎当的“马虎人”；六是满不在乎的“粗心人”；

七是盲目侥幸的“麻痹人”；八是投机取巧的“大能人”；

九是凑凑合合的“懒怠人”；十是满腹委曲的“气愤人”；

十一难事缠身的“忧愁人”；十二是急于求成的“草率人”；

十三心神