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管理学原理考试试题及答案

1.管理的核心是(D)

A.决策B.领导C.激励D.处理好人际关系

2.霍桑试验的结论中对职工的定性是〔B〕

A．经济人B．社会人C．自我实现人D．冗杂人

3.古典管理理论阶段的代表性理论是(A)

A.科学管理理论B行政组织理论C.行为科学理论D.权变理

论

4.直线型组织结构一般只适用于〔B〕

A．需要按职能专业化管理的小型组织B．没有必要按职能实

现专业化管理的小型组织C．需要按职能专业化管理的中型组织

D．需要按职能专业化管理的大型组织

5.双因素理论中的双因素指的是〔D〕

A.人和物的因素B.信息与环境C.自然因素和社会因素D.

保健因素与激励因素

6.专业化管理程度高,但部门之间协调性比较差,并存在多头

领导现象.这是哪类组织结构类型的特点？〔B〕

A.直线制B.职能制C直线职能制D.事业部制E.矩阵制

二、推断题〔每题2分，共20分〕

1.权变理论是基于自我实现人假设提出来的.(×)

2.需求层次论是激励理论的基础理论。(√)

3.决策最终选择的一般只是满足方案，而不是最优方案。(√)

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4.管理幅度是指一个管理者直接指挥下级的数目.管理幅度

应当适当才能进行有效的管理.(√)

5.冲突对组织都是有害的,冲突管理就是要尽可能削减或消退

冲突.(×)

6.管理的效益原理认为:管理工作都应当力图以最小的投入和

消耗,猎取最大的收益.(√)

7.最小懊悔值决策方法中的懊悔值就是机会损失值.(√)

8.公正理论认为一个人的公正感觉取决于其每次的投入与酬

劳之间是否对等.(×)

9.高语境文化中的人们更加倾向于坦率的和直接的沟通方式

(×)

10.“胡萝卜加大棒”是泰勒制的管理信条。(√)

三、多项选择题〔每题5分，共30分〕

1.管理的二重性是指管理的(AD)

A.自然属性B.艺术性C.科学性D.社会属性E.实践性

2.管理的主要职能包括(ABEF)

A.打算B.组织C.指挥D.协调E.领导F.掌握

3.管理的主要技能包括(ACD)

A.人际B.诊断C.概念D.技术

4.电子会议决策方法的主要优点有(ACD)

A.老实B.先进C.匿名D.高效

5.目标管理的特点包括有(ACD)

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A.以目标我中心B.严格监督C.自我参加D自我掌握

6.掌握工作的基本工作内容包括〔ABC)

A.确定掌握标准B.衡量工作绩效C.订正工作偏差

四、简答题〔每题16分，共32分〕

1、现代管理理论的进展趋势是怎样的？

答：现代管理理论的进展趋势，现简述如下：

(1〕、战略管理步入了新的进展阶段；

〔2〕、人本管理的思想得到极大的丰富的进展；

〔3〕、组织的变更具革命性；

〔4〕、管理信息化成为企业和社会普遍追求的目标；

〔5〕、学问管理将成为新时代管理的.焦点。

2、如何理解人本原理？如何实现以人为中心的管理？

答：管理作为一种社会活动，是以人为原来进行的。人是管理

中最活跃的因素，人既是管理的主体，又是管理的客体，人的主动性

和制造性的充分发挥，是现代管理活动胜利的保证。因此，一切管理

工作均应以调动人的主动性、做好人的工作为根本。这就是现管理的

人本原理。

人是管理的中心，人是管理的目的，民主管理是实现“以人为

中心”管理的最正确