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建筑施工企业全面成本管理的研究的任务书
一、任务背景
建筑施工企业在市场竞争日趋激烈的环境下，要想生存和发展，必须全面掌握施工成本，实现成本管理的标准化、科学化和精细化。建筑施工成本控制是企业实现经济效益最重要的手段和途径之一。因此，建筑施工企业的全面成本管理研究将对企业的发展起到至关重要的作用。
二、研究目的
本次研究的主要目的是探讨建筑施工企业全面成本管理的现状、存在的问题及其解决方案。从而为建筑施工企业提供一定的参考和借鉴，提高企业的成本控制能力，为企业的可持续发展提供一定的支撑。
三、研究内容
1.了解现有成本管理模式的状况，分析其优势和不足之处；
2.探讨建筑施工企业成本管理的实践经验，挖掘、总结一些好的实践案例和经验；
3.分析建筑施工企业成本管理中存在的问题，包括主要的成本费用项目、成本计算方法等；
4.提出建筑施工企业成本管理的规范化、科学化和精细化的方案，包括初步规定成本管理的流程、制定成本管理的标准、设计成本管理的考核指标、建立成本管理的信息化平台等；
5.预测建筑施工企业成本管理未来的发展趋势，包括从政策法规、技术手段、管理模式等方面进行分析。
四、研究方法
本次研究采用文献资料收集、案例研究和问卷调查等方法，通过对建筑施工企业进行实地调查，了解企业在成本管理方面的实际需求和痛点，制定出适合企业的成本管理的规范和模式。
五、研究成果
1.书面研究报告：通过对建筑施工企业成本管理的现状、存在问题和解决方案的研究，形成一篇系统化的书面报告；
2.管理规范：初步规定成本管理的流程、制定成本管理的标准、设计成本管理的考核指标、建立成本管理的信息化平台等；
3.成本管理方案：提出建筑施工企业成本管理的规范化、科学化和精细化的方案，为企业提供一定的借鉴和参考；
4.报告交流：组织研究团队对相关企业负责人进行报告交流，收集企业反馈意见，为完善研究成果提供参考。
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