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双重预防机制建设

CATALOGUE目录双重预防机制概述安全风险分级管控事故隐患排查治理双重预防机制建设实施步骤双重预防机制建设的关键要素双重预防机制建设的案例分析

01双重预防机制概述

定义双重预防机制是指风险分级管控和隐患排查治理两个方面的结合，旨在构建安全风险分级管控和隐患排查治理的工作体系，有效遏制重特大事故发生。目的通过实施双重预防机制，提高企业安全管理水平，降低事故发生的风险，保障人民群众生命财产安全。定义与目的

降低事故发生的风险通过风险分级管控和隐患排查治理，可以及时发现和消除事故隐患，降低事故发生的风险。保障人民群众生命财产安全双重预防机制的建立，可以有效遏制重特大事故的发生，保障人民群众生命财产安全。提高企业安全管理水平双重预防机制的实施，可以帮助企业建立完善的风险管理和隐患排查制度，提高企业的安全管理水平。双重预防机制的重要性

全面覆盖双重预防机制应覆盖企业生产经营活动的全过程，确保不留死角。突出重点在全面覆盖的基础上，应突出重点区域、重点环节、重点设备等高风险领域。动态管理双重预防机制应实行动态管理，及时更新风险信息和隐患排查情况。科学有效双重预防机制的建立应科学合理，确保各项措施的有效性。双重预防机制的基本原则

02安全风险分级管控

识别方法采用危险源辨识、安全检查表、事故树分析等方法，全面识别企业各环节存在的安全风险。识别范围覆盖企业生产、储存、运输等各环节，以及人员、设备、环境等各方面因素。识别记录建立安全风险清单，详细记录风险点名称、位置、类型等信息。安全风险识别

评估方法采用风险矩阵法、LEC法等方法，对企业各环节存在的安全风险进行评估。评估周期定期进行安全风险评估，及时更新风险信息。评估标准根据风险评估结果，确定风险等级，制定相应的管控措施。安全风险评估

实施措施确保各项控制措施得到有效实施，降低安全风险对企业的影响。监督检查定期对安全风险控制措施进行检查和评估，及时发现问题并整改。制定措施针对不同等级的安全风险，制定相应的控制措施，包括工程技术措施、管理措施和应急措施等。安全风险控制措施

根据企业生产实际情况和安全风险变化情况，及时更新安全风险信息，调整风险等级和管控措施。信息更新信息完善信息共享不断完善安全风险信息档案，包括风险点信息、评估结果、控制措施等内容。加强企业内部各部门之间的信息共享，提高双重预防机制建设的整体效果。030201安全风险信息更新与完善

03事故隐患排查治理

企业应定期进行事故隐患排查，确保及时发现潜在的安全风险。定期排查排查范围应覆盖所有生产区域、作业环境和管理环节，不留死角。全面覆盖对于高危行业和领域，应加大排查力度，增加排查频次。高危行业重点检查事故隐患排查

对排查出的事故隐患进行风险评估，确定隐患的危害程度和可能造成的损失。风险评估根据评估结果，将事故隐患分为不同等级，实行分类管理。分类管理针对不同等级的隐患，制定相应的整改措施和方案。制定整改措施事故隐患评估

03监控与预警对正在整改的事故隐患进行实时监控，发现异常情况及时预警和处理。01及时整改对排查出的事故隐患，应立即采取措施进行整改。02限期整改对于难以立即整改的隐患，应制定整改计划，明确整改期限和责任人。事故隐患治理与监控

建立台账对排查、评估、整改等环节的信息进行记录，建立事故隐患管理台账。信息共享加强企业内部各部门之间的信息沟通与共享，提高管理效率。统计分析定期对事故隐患数据进行统计分析，为管理层提供决策依据。持续改进根据统计分析结果，不断优化事故隐患排查治理体系，提高安全管理水平。事故隐患信息管理

04双重预防机制建设实施步骤

策划准备阶段明确目标与范围确定双重预防机制建设的目标，明确实施范围，包括企业各相关职能部门和生产单位。组织与培训成立专门工作小组，负责双重预防机制建设的组织与实施。开展相关培训，提高员工对双重预防机制的认识和参与度。

风险辨识与评估对企业生产过程中存在的各类风险进行全面辨识与评估，确定重大风险和一般风险。制定风险控制措施根据风险评估结果，制定相应的风险控制措施，包括工程技术措施、管理措施和应急处置措施等。体系建设阶段

建立风险预警系统，实时监控企业生产过程中的风险变化情况。定期开展安全检查，确保各项风险控制措施的有效执行。运行监控与检查根据运行监控结果，及时调整和完善风险控制措施，持续改进双重预防机制，提高企业安全管理水平。持续改进运行与改进阶段

VS对企业双重预防机制的实施效果进行评估，分析存在的问题和不足之处。总结经验与持续改进总结实施过程中的经验和教训，不断完善和优化双重预防机制，形成长效机制，确保企业安全生产的长治久安。评估效果评估与持续改进阶段

05双重预防机制建设的关键要素

建立健全双重预防机制的组织架构，明确各部门的职责和分工，形成工作合力。根据工作需要