- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
项目部安全例会制度
为加强凯旋门项目现场安全管理,提高参建单位管理人员安全意
识,凯旋门项目部将于每周二下午13:30准时进行现场安全巡检,参
加人员为项目部工程师,监理工程师,参建单位项目经理、专职安全
员,巡检结束后在项目部大会议室召开安全例会。
目的:
总结上周及本次巡检中发现的不文明现象,存在的安全隐患,通
报上周奖惩情况、查找安全管理工作中的不足,总结经验、持续改
进,使项目部安全管理不断完善,现场安全文明施工状态受控。
内容:
1、总结上周巡检中存在的安全问题及安全隐患查处、整改情况,
提出进一步做好安全生产的对策和要求。并对现场不文明施工情况进
行通报。
2、学习置地总部、省公司、工程管理部下发的最新的安全生产文
件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识,并对各参建单位
管理人员进行宣贯。
3、结合大区工程管理部下发的事故通报,组织分析、讨论事故原
因和预防措施,举一反三,吸取教训。
4、要求总包单位合理布置现场安全、文明施工方面告示栏和警示
标牌,进行安全、文明施工文化宣贯,并定期组织工人进行文化培
训。
第1页共9页
5、定期进行安全培训教育,每月对施工单位进行一次安全教育培
训,形成培训记录。
6、就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。
要求:
1.每周安全例会必须做到参建单位项目经理以及专职安全员参加。
所有参会人员必须准时参加安全例会、及时签名,确因现场工作及其
它原因不能参加会议的,必须提前与项目部主管工程师、安全监理工
程师请假,对于逾期无故不参加安全例会人员将按合同中《现场工程
管理奖惩规则》进行处理。
2.对于安全例会提出的整改事项,各参建单位必须给予回应,并在
限定期限内整改完毕,对安全检查出的事故隐患未按期完成整改或整
改不彻底的,对整改负责单位处以违约金处罚。
凯旋门项目部
____年____月
项目部安全例会制度(二)
1.目的
为建立良好的工作秩序,畅通的信息沟通渠道,提高工作效率,
促进施工生产顺利开展,特制定本例会制度。
2.范围
第2页共9页
本制度规定了现场会议的管理要求,项目部内部工作会议、项目
的部门工作现场协调会议、项目的各种专题会议的安排作出要求。适
用于天水商贸城会展中心项目工程。
3.会议须知
3.1会议所要求的参加人员必须准时到会,无特殊情况不得迟到早
退。
3.2开会期间将手机(手机可设置震动)或其它声音信号的通讯设
施关掉。会上严禁谈论与会议主题无关的内容,会议主持人应严格掌
握。
3.3____作为检查工作落实情况的依据,由资料员负责整理、编写
____。对会议安排的工作,参会人员要认真落实,并按要求及时汇报
完成情况。
3.4参会人员不得无故缺席,因故无法参加会议的人员应征得会议
主持人的同意。
3.5以上会议均设在项目部会议室,会议时间、地点发生冲突时另
行通知。
4.会议记录
会议记录一般采用会议签到单、____、会议落实工作任务表的形
式填写
5.例会及管理要求
____项目部办公会议
第3页共9页
00或项目经理认为必要的时间。
解决项目施工中的重大问题,如工程施工技术、质量、安全等;
讨论施工工艺,施工流程等;传达上级有关文件和会议精神;汇报和
检查各区域生产工作情况,研究解决生产、工作中存在的问题,部署
安排下阶段生产和工作;项目经理认为需要通过会议解决的其他问
题。
5.____月(旬、十天、周)施工进度、协调会议
00或项目经理认为必要的时间。会议前各劳务施工队应在上月
(旬、十天、周)末____天以统一的电子文本格式,把本区域的上月
(旬、十天、周)生产情况、本月(旬、十天、周)进度计划和需要
协调的事宜上报区域负责人,区域负责人整理汇总后,于本月(旬、
十天、周)初会议前____小时上报项目部。
您可能关注的文档
最近下载
- 道路软土地基强力搅拌就地固化技术规程.pdf VIP
- 数字智慧某著名企业FCM财务成熟度评估模型(149页PPT).pptx VIP
- 一种内置控制器的大行程电动夹爪.pdf VIP
- 中国IBD蓝皮书 -中国炎症性肠病医患认知 暨生存质量报告 溃疡性结肠炎部分.docx
- 《机动车驾驶员培训管理考试卷.doc VIP
- (四级)无人机驾驶员(航拍)理论考试题库完整.docx VIP
- 人教版高一生物必修1教学设计4-3物质跨膜运输的方式.doc VIP
- 量子信息学导论 课件 第7章 量子模拟(1).pptx VIP
- PCB化学镀镍无钯活化瞬时工艺研究:铜镍逆置换的应用探讨.docx VIP
- 医院课题经费预算调整申请表模板使用说明.doc VIP
文档评论(0)