双重预防机制建立ppt课件.pptx

双重预防机制建立2023REPORTING

双重预防机制概述风险分级管控隐患排查治理双重预防机制的信息化建设双重预防机制的持续改进目录CATALOGUE2023

PART01双重预防机制概述2023REPORTING

双重预防机制指建立风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，是遏制重特大事故的重要举措。风险分级管控通过辨识、评估不同级别的危险源，采取相应的管理措施，降低事故发生的可能性。隐患排查治理通过排查、治理各类事故隐患，消除或控制事故风险，防止事故发生。定义与概念030201

03保障员工生命安全双重预防机制的建立能够降低事故发生的可能性，保障员工的生命安全。01提高企业安全管理水平通过风险分级管控和隐患排查治理，企业可以更加系统地管理安全风险，提高安全管理水平。02遏制重特大事故发生双重预防机制能够及时发现和消除事故隐患，有效遏制重特大事故的发生。建立双重预防机制的意义

国家法律法规要求国家出台了一系列法律法规，要求企业建立双重预防机制，加强安全生产管理。地方法规要求各地根据实际情况制定了相应的地方法规，进一步细化了双重预防机制的建立和实施要求。标准规范要求制定了一系列的标准规范，为企业建立双重预防机制提供了指导和依据。双重预防机制的法律法规要求

PART02风险分级管控2023REPORTING

风险识别对企业的各个生产环节进行全面排查，找出可能导致事故发生的危险点，并确定相应的风险等级。风险点排查通过收集企业安全生产相关信息，对企业的生产工艺、设备设施、作业环境以及管理过程进行全面分析，识别出存在的危险源和可能导致事故的潜在风险。风险识别对企业生产过程中涉及的物料、设备、场所等进行危险源辨识，明确危险源的种类、数量和分布情况。危险源辨识

123采用科学的风险评估方法，如风险矩阵法、作业条件危险性分析法等，对企业存在的风险进行评估。风险评估方法对企业生产过程中存在的危险源和风险点进行评估，确定其可能导致的后果和发生的概率。风险评估过程根据风险评估结果，将企业存在的风险划分为不同等级，为后续的风险管控提供依据。风险等级划分风险评估

风险控制措施制定针对不同等级的风险，制定相应的风险控制措施，包括工程技术措施、管理措施和个体防护措施等。风险控制措施实施根据制定的风险控制措施，对企业生产过程中的各个环节进行全面排查和整改，消除或降低风险。风险控制效果评估对实施的风险控制措施进行效果评估，检查措施的有效性和可靠性，确保风险得到有效控制。风险控制措施

风险告知与培训风险告知通过制定安全告知牌、安全周知卡等形式，将企业存在的风险告知相关人员，提高员工的安全意识和风险意识。培训教育开展针对性的安全培训教育，使员工了解企业存在的危险源和风险点，掌握相应的安全知识和应急处置技能。

PART03隐患排查治理2023REPORTING

企业应定期进行隐患排查，确保及时发现潜在的安全风险和事故隐患。定期排查排查范围应覆盖企业的各个生产和管理环节，不留死角。全面覆盖采用科学的方法和手段对排查出的隐患进行评估，确定其等级和危害程度。科学评估隐患排查

制定方案根据隐患的实际情况，制定切实可行的整改方案，确保整改效果。落实责任明确整改责任人，确保整改工作的有效推进和落实。及时整改对于排查出的隐患，应立即采取措施进行整改，降低事故发生的风险。隐患治理

考核评估对隐患治理的效果进行考核评估，总结经验和不足，持续改进。奖惩机制建立奖惩机制，激励员工积极参与隐患排查和治理工作，提高整体安全水平。监督检查对隐患治理的过程和结果进行监督检查，确保整改工作符合要求。隐患治理的监督与考核

PART04双重预防机制的信息化建设2023REPORTING

通过信息化建设，企业可以实时监测生产过程中的风险点，提高对风险的识别、评估和控制能力。提高风险管控能力信息化手段可以简化工作流程，减少人工操作和干预，提高工作效率和准确性。提升工作效率通过信息化平台，企业内部各部门之间可以实现信息共享和协同工作，加强沟通与合作。促进信息共享与协同双重预防机制的信息化建设可以有效降低生产事故发生的概率，保障员工生命安全和企业财产安全。保障生产安全信息化建设的必要性

技术选型与采购根据需求选择合适的技术和设备，进行采购和配置。需求分析与规划明确信息化建设的目的、需求和规划，制定实施方案。系统设计与开发设计信息化系统的架构、功能和界面，开发相应的软件和程序。人员培训与系统测试对相关人员进行培训，确保他们能够熟练使用信息化系统；进行系统测试，确保系统的稳定性和可靠性。数据迁移与整理将原有数据整理、迁移至新的信息化系统中。信息化建设的方案与实施

通过信息化手段，可以更加准确地评估生产过程中的风险点，为预防和控制措施提供有力支持。提高风险评估准确性降低事故发生率提升工作效率加强信息共享与协同信