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某人民医院绩效奖金方案2023REPORTING

绩效奖金方案概述绩效奖金核算方法绩效奖金发放规则绩效奖金调整机制绩效奖金方案实施保障措施总结与展望目录CATALOGUE2023

PART01绩效奖金方案概述2023REPORTING

激励医务人员提高工作积极性和效率促进医院整体业绩和服务质量的提升营造公平、公正、公开的奖励氛围目的和背景

适用于医院所有在职医务人员包括医生、护士、医技人员等不包括行政后勤人员和非在编人员适用范围和对象

010204绩效奖金总额及分配原则绩效奖金总额根据医院年度收支结余和绩效考核结果确定分配原则按照个人绩效、科室绩效和医院绩效三个层面进行个人绩效占比50%，科室绩效占比30%，医院绩效占比20%绩效奖金分配要体现多劳多得、优绩优酬的原则03

PART02绩效奖金核算方法2023REPORTING

以月度为核算周期，每月进行一次绩效奖金的核算与发放。核算周期与流程核算周期每月初收集上月的各项核算数据。1.数据收集对收集的数据进行核对，确保数据的准确性和完整性。2.数据核对根据核算公式和权重设置，计算每位员工的绩效奖金。3.绩效奖金计算对计算结果进行审核，确保计算过程无误。4.结果审核审核通过后，将绩效奖金发放至员工个人工资账户。5.奖金发放

核算项目包括工作量、工作质量、患者满意度、科研能力、教学能力等多个方面。权重设置根据医院实际情况和战略发展目标，对各核算项目进行权重设置。例如，工作量占30%、工作质量占25%、患者满意度占20%、科研能力占15%、教学能力占10%等。核算项目及权重设置

数据来源与统计口径各项核算数据来源于医院的信息系统、患者满意度调查结果、科研与教学管理部门等。数据来源各项数据的统计口径需保持一致，确保数据的可比性和公正性。例如，工作量的统计应以实际完成的诊疗人次、手术台次等为准；工作质量的评价应以医疗安全、医疗效率、医疗效果等为主要指标；患者满意度的调查应采用标准化的问卷和调查方法，确保调查结果的客观性和准确性。统计口径

PART03绩效奖金发放规则2023REPORTING

绩效奖金每季度发放一次，具体时间为每年的3月、6月、9月和12月的最后一个工作日。发放时间绩效奖金通过银行转账方式直接汇入员工个人工资账户。发放方式发放时间与方式

员工必须在绩效奖金发放前完成医院规定的绩效考核任务，且考核结果达到合格标准。对于在绩效奖金发放前离职或违反医院规定的员工，将取消其当季度绩效奖金资格。发放条件与限制限制条件发放条件

对于因不可抗力因素导致员工无法完成绩效考核任务的情况，医院将根据具体情况进行酌情处理。对于员工对绩效奖金发放存在异议的情况，可在发放后一周内向医院人事部门提出申诉，医院将进行核实并做出相应处理。对于因系统故障等原因导致绩效奖金未能按时到账的情况，员工可向医院财务部门查询并申请补发。异常情况处理机制

PART04绩效奖金调整机制2023REPORTING

调整原则与触发条件公平公正原则确保绩效奖金调整过程公开透明，结果公正合理。激励导向原则通过绩效奖金调整，激发医务人员工作积极性和创造力。触发条件当医院业务收入、利润等关键业绩指标发生显著变化，或医务人员个人绩效表现突出时，可触发绩效奖金调整。

调整幅度根据医院整体业绩和医务人员个人绩效表现，绩效奖金调整幅度可在一定范围内浮动。影响因素医院业务收入、利润、患者满意度等关键业绩指标，以及医务人员个人工作量、工作质量、科研能力等因素，共同影响绩效奖金调整幅度。调整幅度及影响因素

首先由医院绩效管理部门提出绩效奖金调整方案，提交医院领导审批；审批通过后，由人力资源部门负责具体实施。调整程序医院领导对绩效奖金调整方案进行审批，需综合考虑医院整体业绩、医务人员个人绩效表现等因素；如有异议，可要求绩效管理部门进行修改完善后重新提交。审批通过后，绩效奖金调整方案正式生效。审批流程调整程序及审批流程

PART05绩效奖金方案实施保障措施2023REPORTING

123由医院领导担任组长，各相关部门负责人为成员，负责全面指导和监督绩效奖金方案的实施。成立绩效奖金方案实施领导小组由财务、人事、医务等部门人员组成，负责具体核算绩效奖金，确保核算结果准确、公正。设立绩效奖金核算小组各部门在绩效奖金方案实施过程中，要明确各自职责，加强协作配合，确保方案顺利实施。明确各部门职责组织架构与职责分工

03建立数据备份和恢复机制医院要建立数据备份和恢复机制，确保在发生意外情况时能够及时恢复数据，保障绩效奖金核算工作的连续性。01完善信息系统医院要完善信息系统建设，确保绩效奖金核算所需数据的准确性、完整性和及时性。02加强数据安全保护医院要加强对信息系统的安全防护，采取必要的技术和管理措施，确保数据安全。信息系统支持及数据安全