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管理学原理复习参考题(2014。05.26)
一、单项选择题(每题1分)
1.计划工作的第一步骤是(A)。
A.估量机会B.确定前提条件C.确定目标D.拟定可供选择的方案
2.企业中存在着“非正式组织”的观点来源于(d)
A.现代管理理论B.管理过程理论C.科学管理理论D.霍桑试验结论
4.某人因为迟到被扣了当月的奖金,这对他的同事来说是何种性质的强化?(c)
A.正强化B.惩罚C.负强化D.消除
5.企业计划从上到下可分成多个层次,通常越低层次的目标就越具有以下哪个特点:(d)
A.定性和定量结合B.趋向于定性C.模糊而不可控D.具体而可控
6.管理者设计工作关系的结构,并使管理者可以与员工为实现组织目标而一起努力的过程,
就称为:(c)
A.计划B.领导C.组织D.控制
7。当权力集中在高层管理者而不是分散到各个管理层时,就会发生(c):
A.分权B.官僚机构C.集权D.科学管理
8。谁提出管理者通过X和Y假设来对其员工施加影响的?(b)
A.泰勒B.麦格雷戈C.威廉•大内D.梅奥
11。在历史上第一次使管理从经验上升为科学的是:(b)
A.管理学科理论B.科学管理理论C.一般管理理论D.行为科学理论
13。事业部制结构的特点是:(d)
A.对有独立市场、独立利益的产品实行分权管理
B.各事业部独立核算、自负盈亏,成为利润中心
C.公司总部保留重要人事任免、预算审批及方针政策等重大问题决策权
D.以上三种都是
15。一旦某工厂的原材料库存下降到某一定点,该工厂主管就得定购一些。这是哪一类型
决策的实例?(d)
A.直觉B.令人满意的C.非程序性的D.程序性的
16。下列说法不正确的是:(d)
A.管理是在特定环境下进行的B.管理的对象是组织资源
C.管理是通过一系列活动进行的D.管理追求的是严格、标准、规范
18。公平理论是由谁提出的?(d)
A.明茨伯格B.赫茨伯格C.马斯洛D.亚当斯
19.不论是在企业还是在政府机构,秘书一般都是帮助高层管理者进行正作的,他们在组织的
职权等级链上位置是很低的,但是人们常常感到秘书的权力很大,那么秘书拥有的是什么权
力?(d)
A.合法权力B.个人影响权力
C.强制权力D.没有任何权力,只是比一般人更多接近领导的机会
20.按照X理论的观点,下列哪一点是正确的:(d)
A.凭借宽容和信任可以改进工作B.人们都有从事生产活动的基本需要
C.人不是天生懒惰D.金钱比地位重要
21.非正式权力”可以从(d)中来:
A.技术知识B.道德品格C.工作的专长D.A,B和C
1
25。在下述那种情况下管理幅度可以适当加大(c)
A.所处管理层次较高的主管人员B.工作环境不稳定
C.计划完善D.不同下属工作岗位的
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