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工程质量小组管理制度标准版本

第一章总则

第一条为强化和规范城投公司的工程质量安全管理工作，强化监

管措施，理顺监管职责，有效控制建筑工程施工质量与安全，促进工

程质量安全管理工作的程序化、标准化、科学化，确保产品质量，实

现质量安全目标，制定本规定。

第二条公司内所有开发项目的总承包单位、分包单位、勘察单

位、设计单位、施工单位、监理单位，与开发项目相关的设备、材料

及所有施工人员，均适用本规定。

第三条质量小组管理总目标。优质、优产、用户至上，工程验收

一次合格率达____%。

（一）全部工程达到符合法律、法规、规章的规定和技术标准、

设计文件以及建设工程合同的要求；

（二）杜绝施工重大质量、安全事故，安全生产，文明施工。

（三）分项、分部、单位工程验收合格率达到loo％；

（四）竣工文件按部颁规定编制，各种资料有效完整，实现一次

验收合格。

第四条质量安全管理的意义：对工程质量安全实行双重监管，提

高全员产品质量安全意识，预防质量安全事故的发生，建立完善的品

质控制体系，确保过程控制，从而提升产品的素质与竞争力。

第二章机构与职责

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第五条公司成立工程质量安全检查小组，是公司工程质量安全管

理的检查机构，全面负责公司工程质量、安全的监督检查工作。工程

质量安全管理领导小组由组长、工程质量专职组员、安全专职组员、

水暖、电气兼职质量组员等组成，其主要职责是：

（一）组长与组员之间紧密配合，组长负责统筹各组员间、各专

业间、各合作单位间的协调工作、工程质量组员主要负责检查工程质

量，安全组员主要负责检查安全、文明施工，水暖、电气组员主要负

责检查安装工程。

（二）组织和修订公司工程质量安全管理的管理规定和办法；

（三）监督检查公司的工程质量、材料使用情况、设计图纸质

量，督促落实规章制度的执行，维护公司利益；

（四）定期召开质量安全管理工作会议，分析、研究、制定改进

措施；

（五）工程款累计支付____%，须经质量小组确认后，才能进行

完工验收及下一步付款；

（六）依照本规定处罚违反工程质量管理的管理规定的行为。

第三章工程质量安全检查制度

第六条建立定期质量安全检查制度。

（一）质量小组定期、不定期的到各工地进行检查，采取分组检

查或共同2

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检查的力法，对检查中发现的问题认真分析，找准主要原因及时

提出整改的措施和处理意见，并限期整改；每月由质量小组组长主持

组织召开综合质量安全检查会议，以教育、学习、指出不足、经验交

流为主，有关部室、合作单位参加。

（二）质量安全检查以检查实物工程量为主，同时检查内业资

料、施工方法、现场安全文明施工及质量管理情况；检验不合格的工

程，不得进行下道工序施工。

（三）质量安全检查的结果，提交办公室作为相关部门员工绩效

考核的附加指标，与资效工资效益挂钩，实行优质优价，提高员工的

质量安全意识及参与质量安全管理工作的积极性。提倡全员参与质量

安全管理，对发现的有价值的质量安全问题，经质量安全小组确认提

交办公室作为绩效考核的加分依据。

（四）建立质量回访服务制度，做好竣工工程的质量回访服务工

作，树立

企业形象。

第四章工程质量安全整改通知单

第七条对检查中发现的质量安全问题，质量安全小组通过下发工

程质量安全整改通知单的形式要求合作单位进行整改，使工程质量安

全处于稳定受控状态。

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（一）对存在影响结构安全、不按图纸施工、不按规范要求施

工、材料与样板不符等质量隐患，质量小组通过下发工程质量整改通

知单要求3

施工企业立即整改，直至消除质量隐患。

（二）对由于勘察、设计原因造成建设工程质量事故或者设计不

合理的，质量小组通过下发工程质量整改通知单要求勘察、设计单位

立即整改，采取补救措施或变更设计，直至消除质量隐患。

（三）对由于监理过失造成建设工程质量事故的，质量小组通