生产订单管理办法.pdfVIP

生产定单管理办法

生产定单管理办法

第一章总则

第一条为规范生产定单管理行为，加强生产定单管理，保障

生产运营的顺利进行，制定本办法。

第二条本办法合用于涉及公司生产定单管理的各类操作和行

为。

第三条生产定单的定义：指公司内部各生产部门向外部客户

或者公司内部其他生产部门进行的生产计划和生产任务的书面启示

单据。

第四条生产定单的原则：统一管理、机动灵便、衔接顺畅、

无缝转换、优化配置、及时反馈。

第五条生产定单管理的目的：统一规范生产定单管理，加强

生产调度与计划管理，优化企业资源配置和利用，提高企业生产经

营效益。

第二章生产定单的编制

第六条生产定单的内容：生产定单应包括客户名称、定单编

号、定单数量、批次号、生产日期、发货日期、运输方式、收货地

址、交付方式、交付地点、合同条款等相关信息。

第七条生产定单的审批：生产定单的编制应由生产部门负责

人审核并签字确认，涉及非常规生产工艺的生产定单还需经过工艺

部门和质量部门审核，由生产部门负责人领导签字批准。

第八条