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歌泰家具有限公司质量管理体系诊断的任务书
任务名称：歌泰家具有限公司质量管理体系诊断
任务目的：对歌泰家具有限公司的质量管理体系进行全面的诊断评估，发现问题及优点，提出改进建议和完善方案，帮助企业提升质量管理水平，提高产品质量和市场竞争力。
任务内容：
1.了解企业情况：包括企业发展历史、组织架构、经营状况、产品特点和市场状况等。
2.初步调查：了解企业现有的质量管理体系、质量控制方法和流程，对质量问题的处置和反馈进行跟踪和记录。
3.质量管理体系评估：对企业的质量管理体系进行全面评估，评估指标包括质量方针、质量目标、组织架构、质量管理文件、质量人员的背景和培训、质量检验和测试、不符合项处理和纠正措施等方面，确定评估结果。
4.发现问题和优点：根据评估结果，发现企业质量管理体系存在的问题和点，如未达到法律法规的需求、未严格执行质量标准、质量控制手段粗糙不细致、质检标准过高或过低、产品经验不够丰富，同时也要发掘企业现存的优势和精彩之处。
5.提出改进建议和完善方案：针对发现的问题，提出具体的改进建议和完善方案，包括制定详细的质量计划、完善质量检测与管理、改进质量控制方法、确保质量文档的适时更新、组织质量培训、制定质量矫正措施等。
任务报告与实施：
1.提供全面的质量管理体系诊断报告，包含评估结果、问题与优点、改进建议和完善方案。
2.与企业负责人交流，反馈评估结果和改进建议。
3.协助企业实施改进方案，为企业提升质量管理水平提供支持。
4.在执行过程中，保证信息机密性和安全性。
负责人：XXX
执行人员：XXX
验收标准：提供全面而详实的质量管理体系诊断报告，具体实施改进方案，企业负责人对评估结果和改进建议满意。
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