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异地生产企业的质量管理研究——以“伊利集团公司”为例的任务书

任务概述：

伊利集团公司是中国乳制品行业的领先企业之一，在国内外建立了多个生产基地。在跨越不同国家和地区进行生产和管理的过程中，伊利集团公司必须能够有效地管理其质量，以确保其产品的一致性和可靠性。本研究旨在探讨伊利集团公司在不同地区进行生产的情况下的质量管理机制。

研究内容：

1.执行异地生产所需的质量管理方案。

2.探讨异地生产对于质量管理的影响，并研究伊利集团公司如何缓解负面影响。

3.分析在地域和文化背景上的差异对于伊利集团公司的质量管理体系的影响，并研究其在管理中应采取的措施。

4.研究伊利集团公司如何应对国外质量管理制度的挑战，以及如何适应不同的监管环境。

研究方法：

1.文献综述：通过阅读伊利集团公司的官方报道、科学研究文献、学术报告和新闻报道等资料，掌握该公司的质量管理实践和经验，并分析其应对不同地域和文化背景的挑战的能力。

2.问卷调查：通过向伊利集团公司的员工和客户发放问卷，了解其在不同地区的质量管理实践和体验，并分析其异地生产经验的差异和共性。

3.深度访谈：通过与伊利集团公司的高层领导、经理和员工进行深度访谈，深入了解其在异地生产中的挑战和应对策略，并掌握实践经验和管理思路。

预期结果：

通过本研究，我们将探讨伊利集团公司在异地生产方面的质量管理实践和经验，揭示不同地域和文化背景对于该公司质量管理体系的影响，并提出相应的应对策略，从而为其他企业的异地生产提供参考和借鉴。