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SYB创业培训第八步成本核算

目录成本核算基本概念与原则材料费用核算人工费用核算制造费用核算期间费用核算成本报表编制与分析

成本核算基本概念与原则01

成本核算意义成本核算是成本管理的重要组成部分，对于企业的成本预测和企业的经营决策等存在直接影响。准确的成本核算能够帮助企业控制成本、提高经济效益，为企业的可持续发展提供有力支持。成本核算定义成本核算是指对企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行分配和归集，以计算总成本和单位成本。成本核算通常以会计核算为基础，以货币为计算单位。成本核算定义及意义

成本核算应遵循合法性、可靠性、相关性、分期核算、权责发生制、按实际成本计价、收支配比、一致性、重要性等原则。这些原则确保了成本核算的准确性和公正性。常见的成本核算方法包括品种法、分批法、分步法、分类法、ABC成本法等。企业应根据自身生产特点和管理要求选择合适的成本核算方法。成本核算原则成本核算方法成本核算原则与方法

成本对象是企业需要计量成本的对象。根据企业的需要，可以把每一个生产批次、产品品种、生产步骤或生产部门等定为成本对象。成本对象成本项目是指为了具体地反映计入产品生产成本的生产费用的各种用途或去向，而将其进一步划分的若干个项目。常见的成本项目包括直接材料、直接人工和制造费用等。成本项目成本对象与成本项目

材料费用核算02

01供应商选择与评估通过对比分析不同供应商的价格、质量、交货期等因素，选择性价比高的供应商，并定期对供应商进行评估和调整。02采购计划与预算根据生产计划和销售预测，制定合理的采购计划和预算，避免材料积压和浪费。03采购价格控制通过谈判、招标等方式降低采购价格，同时考虑材料质量、交货期等因素，确保采购价格合理且有利可图。材料采购成本控制

材料领用制度01建立完善的材料领用制度，规定领用流程、审批权限等，确保材料领用合理且可追溯。02消耗定额管理根据产品生产工艺和历史数据，制定合理的消耗定额，控制生产过程中的材料消耗。03节约措施推广鼓励员工提出节约材料的建议和措施，促进全员参与材料消耗控制。材料领用与消耗管理

建立定期盘点制度，对库存材料进行定期清点和核对，确保账实相符。定期盘点制度对于长期积压、无法使用的呆滞材料，积极寻找处理途径，如出售、交换等，减少资金占用和浪费。呆滞材料处理对于因质量问题、技术更新等原因需要报废的材料，建立完善的报废制度和审批流程，确保报废合理且可追溯。材料报废与审批库存材料盘点与处理方法

人工费用核算03

基本工资、绩效工资、奖金、津贴等。工资构成工资计算工资支付根据员工的出勤、绩效、岗位等因素，按照公司规定的薪资制度进行计算。通过银行转账或现金支付等方式，按时足额支付员工工资。030201工资计算及支付流程

社保费用缴纳按照国家和地方政策规定，及时足额为员工缴纳社会保险费用。社会保险种类养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等。福利费用管理包括员工节日福利、健康检查、培训等方面的费用预算和管理。社会保险与福利费用管理

人力资源效率评估人均产值通过比较不同部门或员工的人均产值，评估人力资源使用效率。员工满意度调查定期开展员工满意度调查，了解员工对公司工作环境、薪资福利等方面的满意程度，为改进人力资源管理提供依据。员工流失率分析对员工流失率进行统计和分析，找出流失原因并采取措施加以改进，以降低人力成本。

制造费用核算04

直线法将固定资产的应计折旧额均衡地分摊到固定资产预计使用寿命内，采用这种方法计算的每期折旧额均是等额的。加速折旧法在固定资产使用前期提取折旧较多，后期提取较少，使固定资产价值在使用年限内尽早得到补偿。折旧政策企业应当根据与固定资产有关的经济利益的预期消耗方式，合理选择固定资产折旧方法。可选用的折旧方法包括年限平均法、工作量法、双倍余额递减法和年数总和法等。固定资产折旧方法及政策

包括设备日常检查、清洁、润滑等费用，这些费用通常较低，但对于保持设备正常运转至关重要。日常维护费用根据设备使用情况和维护计划，定期进行设备维护、保养所产生的费用，如更换零部件、清洗等。定期维护费用设备发生故障或损坏时进行维修所产生的费用，包括人工费、材料费等。维修费用生产设备维护保养费用管理

物料消耗控制加强物料管理，减少浪费和损耗，降低辅助生产部门的物料消耗。能源消耗控制通过改进生产工艺、提高能源利用效率等措施，降低辅助生产部门的能源消耗。人工成本控制合理安排人员和工作计划，提高劳动生产率，降低辅助生产部门的人工成本。辅助生产部门支出控制

期间费用核算05

根据企业销售目标和市场策略，制定销售费用预算，包括人员薪酬、广告宣传、促销费用等。定期收集销售费用实际支出数据，与预算进行对比分析，找出差异原因，及时调整预算或采取相应措施。预算编制执行情况分析销售费用预算编制和