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摘要
人力资源管理是企业发挥人才优势的重要手段。汝州市汽车客运公司作为一个老牌企业，经历了几十年的变迁，目前企业人力资源配置明显滞后于市场变化，传统的人力资源管理模式已经无法满足企业的发展需求。现代企业发展重心已逐渐转变为优化人力资源配置，以实现企业经济价值提升。本文通过调研汝州市汽车客运公司在人力资源配置方面存在的问题进行简要分析，发现汝州市汽车客运公司对员工的激励方式较为单一，且没有完善的考核制度，会导致企业员工企业没有归属感；部分岗位存在岗位与个人不匹配的现象，同时招聘的渠道较少，导致企业员工总量失控、结构失衡；员工培训较为匮乏，培训内容单一，无法提高员工整体素质，也使得员难
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