- 1、本文档共11页,其中可免费阅读4页,需付费20金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
XXX项目设计采购施工总承包工程(EPC)项目策划汇报汇报人:XXXXX公司XXX项目目录CONTENTS项目概况01项目管理目标030502党群及宣传08重大风险识别防控09项目组织管理04设计技术管理合约招采管理06报批报建管理建造管理务管理07项目概况PART0101一、项目概况序号工程名称XXX项目设计采购施工总承包工程(EPC)1工程地点XXX2业主单位3监理单位4承包模式EPC模式(设计+采购+施工联合体)5联合体(施工单位/设计单位)6造价咨询7工程类
中国建筑一局(集团)有限公司华北公司
XXXXXXXEPC项目
设计管理策划书
(效果图若干张)
编制单位:中国建筑一局(集团)有限公司华北公司
XXXXXEPC项目部
完成时间:202x年xx月xx日
模板版本:2022年06月修订版(A3横版)
编制说明
1.编制目的
为促进中建一局华北公司EPC工程总承包项目的标准化管理动作的顺利实施,确保项目部实施计划的有效性、针对性和系统性,根据《中建一局EPC工程总承包项目管理实施手册》的相关要求,结合中建一局华北公司EPC工程总承包项目的具体情况,制定《中建一局华北公司EPC项目设计管理策划书》,
文档评论(0)