美的微波炉2022年度品牌传播营销策划案.pdfVIP

美的微波炉2022年度品牌传播营销策划案.pdf

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美的微波炉2022年度

品牌传播营销策划案

CONTNET

PART01-洞察与策略

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PART02-年度传播规划

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PARTONE

洞察与策略

O

三b

j“心智强化”

e01强化美的微波炉行业第一心智

大t

i

v

目e“爆品打造”

s02S级爆品持续打造,强化行业话语权

拆“场景覆盖”

03形成变频化、智能化、健康烹饪化品牌记忆

如何实现目标?

有两个问题亟待解决

1.品牌层面---

身处一个内卷化严重的行业,美的实现品牌突围的必要条件是?

2.产品层面

现有突围模式中,美的微波炉需要突破的关键瓶颈在哪?

AnswerQuestionOne

双寡头占领绝大部分市场,但二者销量旗鼓相当

我国微波炉线上品牌市占率(单位:%)美的格兰仕线上微波炉市场份额变化

小米

东芝1.61%西门子50.00%

0.57%46.10%

3.68%

松下42.10%

4.26%

40.00%美的与格兰仕

海尔线上合计零售额近9成

其他

0.88%

1.90%

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可提供各行业报告; 从事7年培训工作,专注于培训培养方案,主导多项500强企业培养项目,所执行大学生培养项目刊登《培训杂志》,可提供培养项目及方案咨询,拥有人才发展与组织发展培训证书

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