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关于减少人员的请示

关于减少人员的请示

关于人事管理调整的请示

为了规范用人制度和工资制度，加强中欧核心团队的凝聚力，也为

xx年向计件工资过度，同时减少一线员工的用工风险，特就此方案向

总经理做出请示。

一、更改原不规范的劳动合同。（后附句容市人社局劳动合同）

原劳动合同存在的问题已在11月中提交过报告阐述，在此不再另行

说明。

将现有员工区分为合同工和劳务工。合同工改签句容市人社局正规劳

动合同并在劳动所备案，自xx年2月开始办理社保申请，3月-4月

完成申请开始正式缴纳句容市社保，公司和员工各自承担相应部分；

劳务工改签劳务合同，规避用工风险。（此为前期，后期逐渐转向劳

务公司用工）

合同工初步定为管理人员（可适当增加车间大工），劳务工定为一线

员工。

二、改变工资计算方法，如下：

说明如下：

1、工资基数=基本+岗位+绩效+其他。

2、工资的其他项目为加班费、其他补贴等，目前主要为加班费。

3、基本工资为1630元。（年后国家将调整为1770元）

4、在公假一天的情况下，如果工人、管理人员全勤，则工人加班费

为494元，管理人员加班费为256元。（此加班费由现行工资扣出，

关于减少人员的请示

不增加实际工资总数）

5、岗位工资=（工资基数-基本-其他）x30%

6、绩效工资=工资基数-基本-岗位-其他

7、计算工资的平均基数合同工为22天，劳务工为30天。

8、以上计算公式仅适用于固定工资的员工（含劳务工），计件工资公

式另计。

9、工资计算方法为：实际工资=工资基数-假期扣减工资(上表)

10、普休为管理人员除公休以外的正常休息，每月4天，可调休，现

阶段不休息不增加额外加班费；一线员工无普休；公休为公司全体放

假。

三、根据本请示第一条，将在元旦后改签正式合同和劳务合同，同时

行政部逐一下发合同时，调查员工农历年后是否回司意向，如确定回

司则签订新一年度劳动或劳务合同，以确定公司年后招聘具体人数。

四、根据本请示第五条，现流程已经贯彻，目前还在过渡期，元旦后

行政部将安排各种表格印刷，以降低中长期行政成本。

五、由于前期工作服的采购负责人离职，该工作目前搁置，工作服样

板已完成，请总经理安排接手此工作的采购负责人。请总经理详阅后

批准，由行政部元旦后正式执行，谢谢！

编制：郑云鹏

xx年12月31日篇二:《关于申请增加人员编制的请示》

关于申请增加人员编制的请示

公司领导：

关于减少人员的请示

随着公司项目进度的推进，交房量的增加，现有的人员无法满足物业

部正常管理的需求，物业部对各部门现有的在职人员情况进行了汇

总，对现有岗位人员进行分析，为了能够满足公司发展需求，能更好

的为项目的推进做好前期工作，现申请增加以下岗位人员，具体增加

人员编制请示如下：

以上请示妥否，请批示。{关于减少人员的请示}.

物业部

xx年2月25日篇三:《关于人员引进问题的请示》

德医[xx]18号

德化县医院关于医疗人才引进问题的请示

德化县人民政府：

我院是一所集医疗、急救、保健、科研、教学为一体的二级甲等综合

性医院。占地面积22572平方米。编制床位250张，设置临床和功能

科28个。在编人员219人，其中高级职称21人(副主任医师20人，

副主任药师1人)，中级职称71人（主治医师26人，主管护师37人，

主管药师6人，会计师2人）。拥有全身CT机、数字化彩色超声诊断

仪、全自动生化分析仪、电子胃镜等医疗设备，医院总资产近5000

万元。辐射服务人口约四十万人。

几年来，在县委、县政府的正确领导下，在各级主管部门的关心指导

下，我院以提高综合满意度为目标，以“敬业、爱心、奉献、利民”

为服务宗旨，全面加强医院的各项建设，切实推动了两个效益建设。

业务收入实现年年增长的好势头，xx年在受非典影响的情况下，业务

关于减少人员的请示

总收入3039万元，首次突破3000万元大关，与xx年同比增长了

13.7%，全年门诊总量约14万人次，住院人数6942人次，麻醉手术

例数达2200多例。

随着我院医疗业务总量的不断增长，医院对人员的需求比例也

不断上升。几年