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erp实训总结报告5篇
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erp实训总结报告5篇
在记录总结报告的过程中，需要认真分析出工作中的不足，写好
总结报告是为了对我们工作情况进行盘点和分析，以下是本店铺精心
为您推荐的erp实训总结报告5篇，供大家参考。
erp实训总结报告篇1
一、实验目的
1、从试验中认识和学习erp系统及其操作流程，认识其在企业
运营中的重要性。
2、对企业资源计划的概念进行初步了解，把握其实质即如何在
资源有限的情况下，对企业生产经营活动进行事先计划、事中控
制和事后反馈，从而达到合理利用企业资源、降低库存、减少资金占
用、增加企业应变能力、提高企业市场竞争力和经营效益的目的。
3、通过erp沙盘模拟课程来拓展我们的知识体系，掌握市场规
则，提升我们的决策与规划能力。
4、通过小组分配来提升团队合作精神，加强团队凝聚力。
二、实验内容
主要包括市场调查与决策、市场开拓规划、产品研发规划、iso
认证规划、广告投放、参加订货会、厂房购买与租赁、生产线标识、
采购管理、库存管理、原料订单管理、融资控制、会计核算及财务管
理等系列内容。
三、实验器材
第2页共28页
erp沙盘及计算机设备;erp沙盘模拟教程手册。
四、实验过程(经营状况)
第一年：我们的股东资本初始额为70m，第一年经营由于需要购
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