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心理咨询技能--咨询方案的制定与会谈技术.pptx

心理咨询技能--咨询方案的制定与会谈技术

CONTENTS

咨询方案制定概述

咨询方案核心内容

会谈技术基础

会谈中咨询方案应用

案例分析与实践操作

总结与展望

咨询方案制定概述

促进咨询师和来访者的合作

咨询方案是咨询师和来访者共同制定的，可以促进双方的沟通和合作，增强来访者对咨询的信任感和参与感。

明确咨询目标和方向

通过制定咨询方案，明确咨询的目标和方向，为后续的咨询工作提供指导和依据。

提高咨询效率和质量

咨询方案可以帮助咨询师有条理、有计划地进行咨询，提高咨询的效率和质量。

评估问题性质

根据来访者的情况，评估问题的性质、严重程度和影响因素等。

了解来访者情况

通过初次会谈等方式，了解来访者的基本情况、问题背景、咨询期望等。

制定咨询目标

根据问题性质和来访者期望，制定具体、明确、可操作的咨询目标。

制定实施计划

根据咨询目标和方法，制定详细的实施计划，包括咨询次数、时间安排、作业布置等。

选择咨询方法和技术

根据咨询目标和问题性质，选择适合的咨询方法和技术，如认知行为疗法、人本取向咨询等。

向来访者解释咨询方案的重要性和必要性，鼓励其积极参与制定过程，增强其自主性和参与感。

来访者抵触咨询方案

咨询目标难以实现

咨询方法和技术不适用

来访者不配合实施计划

根据实施过程中的反馈及时调整咨询方案，如调整咨询目标、增加咨询次数等。