公交安全责任书 安全责任书11414.pdfVIP

公交安全责任书安全责任书

公交安全责任书安全责任书

为了加强安全管理，预防和杜绝事故的发生，结合公司实际，特制定本责任书。

一、安全管理目标

1、杜绝各类交通安全事故的发生。

2、秉持按照操作规程高速行驶，避免违章事故，特别就是人为事故的出现。

3、坚持安全学习，提高技术水平，预防、控制、减少一般事故。

4、合乎本管理目标的建议，减少安全事故损失。

二、安全要求

1、按照公司安全管理规定，驾驶员必须并作至空车前、收车后以及高速行驶中的安

全送检工作。

2、不得随意更改车辆内部设施和电路，车辆时速必须控制在40公里/小时以下。

3、爱惜车辆，确保车身及车辆内部的卫生合格。遵从进站人员的进站精心安排，并

拒绝接受稽查人员的检查。

三、安全责任

1、例如车辆出现事故，根据交警部门的《事故认定书》，正数全部责任的，驾驶员

分担损失的40%;判定负50%责任的，驾驶员分担损失的15%。

2、城区内必须按规定的停靠点停放车辆，如因乱停乱放而受到处罚的，责任由驾驶

员自行承担。

四、本责任书自签订之日起生效。

公交有限公司(盖章)：

驾驶员(盖章)：_______________

车号：甘k

营运路线：_______________

签定日期：_______________

甲方：

乙方：(以下简称乙方)

按照公司20xx年各项工作的指导思想，即为强化营运经营意识、强化安全防治意识、

强化服务品牌意识、强化管理责任意识、强化职工亲民意识，为了较好地顺利完成上海巴

士公交有限公司下发的年度经营管理目标任务，同时保证公司经理室年初明确提出的三大

满意度目标的全面完成，特制订本年度队长经营管理目标责任书如下：

一、考核指标及标准(详见附件一、附件二)

二、考核办法

1、车队长岗位工资元/月(含元车贴)，并实行绩效挂靠，具体办法如下：

(1)合格班次计件奖，顺利完成目标营收万元，计划下属单位元，顺利完成逊于目标

营收万元，计划下属单位元(不含年终奖励)，月度考核支付，见到附件一，

(2)重点项目管理奖，计划挂靠元，月度考核结算，见附件一，

(3)季度工作谈评奖，计划下属单位元，季度考核支付，见到附件二，

2、季度工作讲评奖采用分制，每分值5.00元，按实际得分计奖。

3、上述分配已包含年终奖。

三、有关说明

1、公司每月对各车队经营管理情况并作一次考核，每季度对各车队经营管理情况并

作一次评估支付。各车队须作出书面情况分析，明确提出下一步对策措施，于次季第一个

月5日之前报公司倪鹤云副经理，由倪鹤云汇总小结报宝山巴士投资开发部。

2、涉及对各车队的指标考核，各职能部门应将有关书面资料经主管负责人签字后，

月度考评于次月10日之前、季度(含年度)考核指标的资料于次季第一个月6日之前报行

政部。行政部经过分析汇总后应于当月15日之前形成书面报告，在报请总经理审核批准

后，落实经济考核和工作讲评。

3、为贯彻落实经理室明确提出的“责任正向水解，绩效逆向下属单位”的指导思想，

车队长每月对所属路线线短、调度员、班组长的工作业绩分担管理责任，具体内容下属单

位金额见到附件一。

4、公司设立增收节支单项成果奖。凡因发挥主观能动性采取有力或持续措施的，在

增收节支等方面有明显经济效益的，经过本人专题书面报告，总经理审核批准程序，给予

一次性嘉奖。各线(车队)主营成本或管理费用下降，其下降额可折算合格班次计奖，反之

亦然。

5、对在年度管理工作中存有突出贡献的，将给与年度一次性奖励。

6、本目标责任书考核期自二○一三年七月一日起至二○一四年二月底止。

7、本目标责任书一式二份，签下双方各谓一份。

8、本目标责任书经过甲、已双方签字后生效，如遇与上级有关定相抵触时，以上级

规定为准。

签下双方：

甲方：

总经理(盖章)：

乙方：

车队长(盖章)：

二○一四年六月二十五日

为保证公司总目标的同时实现，依据车队所分担的职责，经协商双方达成一致一致，

签定本目标管理责任书。

一、管理目标

(一)日常管理

1.车队目标管理体系建设完善，全面准