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通用版幼儿教师年终述职报告3篇

述职报告

——2023年终

中德住房储蓄银行和平支行

2023年，记载着中德银行成长壮大的许多标志性大事：以“治理年”

为主题向高效率治理、标准化运营转型，中德住房储蓄银行总行大楼启用，

和平支行、滨海支行成立，看着这些变化，我们也从内心感受震撼。对于

我个人而言，更是磨练了对变化的良好适应力量、跟我行一起全面进展

成长过程。这一年的工作，主要分为两大局部：

一是本年年初及9月至年底这两段时间，作为个人贷款客户经理，主

要工作形式是合作楼盘驻场供应贷款询问、营销我行贷款产品、个贷客户

贷款办理及楼盘总体合作维护。楼盘的一系列业务也是琐碎的，包括工程

准入、与我行公司部联动、营销合作开发商在我行开立公司账户、工程下

贷款的发放、对账和治理，为了让合作开发商得到连贯和顺畅的效劳体验，

就要求客户经理考虑细致周到，并有主动效劳的态度；更要求客户经理之

间相互协调协作。

二是本年3月至8月，我作为个贷工程组的一员，参加个贷系统开发

过程中的个人信贷业务系统开发、测试及相关工作。这段期间的工作体会

是，在客户经理岗位上的工作积存使我能想到个贷系统需要实现什么才能

支持日常信贷业务办理和信贷治理工作；同时，对个贷系统的了解，使我

能考虑日常申报贷款中的某些特别问题会在个贷系统中遇到问题，并准时

考虑变通方法。

两局部工作跨度较大，一个在前台、一个在后台，一个工作特征是直

接面对客户、一个工作特征是对事不对人，不同的工作性质要求不同的工

作方法，也熬炼了我不同的工作力量。最为重要的是，在不同工作间转换

时，作为已经入行一年多的老员工，我不能再以不适应为借口，在工作上

有任何延缓和失误，这就磨练了我个人对环境变化、工作内容变化的良好

适应力量。

在上述主要工作之外，学习住房储蓄合同公司渠道的一些业务方案并

分析潜在客户特征，在楼盘贷款询问时尝试住房储蓄合同的联动销售。在

友情路销售中心这个效劳性机构转型为和平支行，一个业务全面进展的综

合性经营机构的大环境中，我们每个个体也在快速调整、变化，争取新

业务进展。

然而对于支行，以及对于我们个人，业务上真正的全面进展，还只是

起步；今后的工作中，个人主要努力方向：

1、不断提高从经营角度思索的力量，如学会了解和分析经营指标导

向性；

2、更踏实地面对本职工作，更多地进展营销实践，并在实践中考虑

个人贷款、存款及住房储蓄合同一系列产品如何更好相互契合的推广模式。

通用版幼儿教师年终述职报告2

述职报告

各位代表、同志们：

2023年是公司成立后开局的重要一年，公司全体员工齐心协力，克

制困难，积极开拓，根据山西公司各项规章制度的要求，积极科学化、市

场化、民主化的运作，实行了细心革新，细致调整，转机建制等一系列得

力的举措，赢得了开门红，迎来了新旧交接平稳过渡与快速进展的良好局

面。在此之际，我有幸亲历并承蒙山西公司各位领导的信任，受聘为公司

经理，现将履职状况报告如下：

一、调整思想，更新观念，适应新体制下企业经营治理的需要

1、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好公司“主角”。作

为公司的经理，严格根据山西公司的授权与经营治理范围，带着员工队伍

围绕山西公司下达的工作规划指标和企业进展的实际需要，始终坚持以人

为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的营销策略与进展

蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意

进取，拓展市场，完善效劳，开展了一系列卓有成效的经营治理工作，并

积极向山西公司报告与负责。

2、加强自身建立，贯彻“以德治企”的人本治理理念。做好人，才

能做好做强企业。企业治理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。

一年来，我本着以人为本的思想，

1从严要求自己，坚持以企业“经理人”向顾客负责任的积极态度，

矢志不渝加强自身素养建立，努力培育正确的世界观、人生观与价值观，

用积极、安康、饱满的热忱与工作态度来引领班子、带好队伍。对公司一

切事务我们坚持做到大事讲原则，小事讲风格，寻常讲人格，以此树立公

正、公正，公平的治理气氛，让一切有用人为公司所用，为公司奋斗。

二、以人为本，身体力行，培育团结、和谐、高素养的

工作团队

1、实行各种积极措施，营造良好的学习环境，着力提

高企业员工素养。“人”是企业进展的第一要