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检验科管理评审计划范本
一、项目概况
检验科是医院临床工作的重要环节，负责医学检验和临床检测工
作。为了提高检验科管理水平，确保医学检验结果准确可靠，我们计
划进行一次检验科管理评审。
二、评审目的
1.评估检验科质量管理体系的有效性和合规性；
2.发现并解决检验科管理中存在的问题和缺陷；
3.为检验科的持续改进提供依据和指导。
三、评审范围
1.检验科内部管理制度的执行情况；
2.检验设备和仪器的维护和保养情况；
3.医学检验人员的岗位培训和技能水平；
4.检验结果的准确性和可靠性；
5.检验科的风险管理和质量控制情况。
四、评审组成
1.评审组长：医院质量管理部负责人；
2.评审组成员：检验科主任、医学检验师、质控人员等。
五、评审时间安排
具体时间由评审组根据工作情况确定，预计需要1-2周的时间。
六、评审内容
1.检验科内部管理制度的执行情况：包括质量手册、作业指导书、
标本接收、处理和分析等流程的执行情况；
2.检验设备和仪器的维护和保养情况：包括定期维护、故障处理、
设备台账等情况；
3.医学检验人员的岗位培训和技能水平：包括人员培训记录、技
能考核、持证上岗情况等；
4.检验结果的准确性和可靠性：包括外部质量评价、内部质量控
制、结果复核等情况；
5.检验科的风险管理和质量控制情况：包括事故报告、风险评估、
监测指标等内容。
七、评审方法
1.文件资料审查：评审组成员对检验科相关文件资料进行逐项审
查，了解其执行情况；
2.现场检查与访谈：评审组成员到检验科现场进行设备和仪器的
检查、人员的访谈，了解实际工作情况；
3.案例分析：评审组成员对近期的检验结果、质量事故进行案例
分析，找出问题产生的原因和改进措施。
八、评审报告
评审组将在评审结束后编写评审报告，总结评审过程中发现的问
题和建议改进措施，并提交给医院领导和相关部门。
九、评审后续工作
医院质量管理部将根据评审报告提出的建议，制定改进措施，并
开展相应的培训和督导工作，确保检验科管理水平持续改进。
以上是针对检验科管理评审的计划范本，我们将以此为依据，制
定详细的评审计划，并严格按照计划执行，确保检验科管理评审的顺
利进行和取得实质性成果。
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