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药店新员工培训心得

药店新员工培训心得篇1

一新员工培训的重要性

新员工培训，又被称为入职培训，是企业将聘用的员工从社会人转变成为

企业人的过程，同时也是员工从组织外部融入到组织或团队内部，并成为团队一

员的过程。员工通过逐渐熟悉、适应组织环境和文化，明确自身角色定位，规划

职业生涯发展，不断发挥自己的才能，从而推动企业的发展。对企业来讲，在此

期间新员工感受到的企业价值理念、管理方式将会直接影响新员工以后工作中的

态度、绩效和行为。成功的新员工培训可以起到传递企业价值观和核心理念，并

塑造员工行为的作用，它在新员工和企业以及企业内部其它员工之间架起了沟通

和理解的桥梁，并为新员工迅速适应企业环境并与其它团队成员展开良性互动打

下了坚实的基础。

二新员工培训的目的

新员工培训的基本目的是让新员工了解企业的基本背景情况，即在了解企

业历史、文化、战略发展目标、组织结构和管理方式的同时，了解工作的流程与

制度规范，帮助员工明确自己工作的职责、程序、标准，并使他们初步了解企业

及其部门所期望的态度、规范、价值观和行为模式等，从而帮助员工更快地适应

环境和新的工作岗位，更快地进入角色，提高工作绩效。同时，通过培训帮助新

员工建立良好的人际关系，增强员工的团队意识与合作精神。

三新员工培训的内容

1、常识性培训，是指对员工进行企业发展历程、企业文化、管理理念、组

织结构、发展规模、前景规划、产品服务与市场状况、业务流程、相关制度和政

策及职业道德教育展开介绍、讲解和培训，使其可以全面了解、认识企业，加深

认识并激发员工的使命感。

2、专业性培训主要包括：介绍部门结构、部门职责、管理规范、培训基本

专业知识技能、讲授工作程序与方法、介绍关键绩效指标等。在这过程中部门负

责人要向新员工说明岗位职责的具体要求，并在必要的情况下做出行为的示范，

并指明可能的职业发展方向。

四新员工培训的注意事项

1、新员工培训必须在实施之前根据企业自身的具体情况和新员工的特点，

制定详细的规划，对培训的内容、形式、时间、负责人等做出详细的计划，并对

执行的过程进行监控。

2、新员工培训不是人力资源一个部门的事情。对于新员工培训的责任部门

和人员，一定要明确人力资源部、高层管理者、岗位所在部门负责人、相关部门

负责人的职责划分，并保证各岗位和部门担负起各自应尽的职责。

3、为了保证实际效果，新员工培训实施之后应及时进行记录归档和效果评

估。

“好的开始等于成功的一半!”，新员工进入公司最初阶段的成长对于员工

个人和企业都非常重要。新员工培训的成功离不开每一个细节的精心筹划。成功

的新员工培训是人力资源管理的重要一环，为员工顺利融入企业，进而选择长期

发展迈出了坚实的一步!

药店新员工培训心得篇2

尊敬的各位同事：

公司1月31日组织培训后，公司全体同事都撰写了培训心得，为节约大家

宝贵的时间，现将各位同事心得体会中优秀的部分整理成文，以供分享。

通过一天半的培训，我从张守明老师那里学到了很多道理，但我认为更重

要的是我们应该行动起来，不要妄自菲薄，要相信自己，只要认准目标就要永不

放弃，通过自己的努力来改变自己的心态和命运。(唐倩)

接到公司下达我店的任务，让我明确自己肩上的责任和重担，从今天开始

在店内与同事多沟通，少抱怨他人，服务好顾客，工作中找到自己不足的原因，

做好每天每月的目标，工作计划，最终取得好的业绩，达成年度目标。(李加芳)

做人做事决定一生的成败。只会做事不会做人，即使取得一时的辉煌成就，

最终众叛亲离，孤家寡人。只会做人不会做事，只顾八面玲珑，既浪费精力，浪

费情感最终徒劳无益，索然无味。(王金祥)

换位思考，谁都不容易，你想上班，首先得有人给你一个平台，让你有工

作做，工作干好了，自然有丰厚的回报。生活中千万不要和别人做比较，如果老

是在讨论谁的收入高，谁在做什么官，权利有多大，他曾是我的同学或朋友，谁

又怎样会享受，穿名牌，今天去哪儿旅游，明天去哪儿吃海鲜、野味，他有几套

房子，价值多少钱的车，那么，你就会无名的发火、抱怨，会影响上班的积极性，

别人怎样生活与我无关，我的生活我做主，我不玩这些我也活得很充实，我有信

仰，我自信明天会更好!(李建琼)

通过学习，发挥自己的特长，在工作中敢于创新，用系统思维思考问题，

同时带好自