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光伏电站个人工作总结

篇一：光伏电站总经理2014年个人总结

和硕恒鑫新能源科技

2014年个人工作总结

2014年即将过去，在这即将过去的一年里，本人作为和硕恒

鑫新能源科技总经理，在集团公司运维部及大区领导的指导和

帮助下，带领和硕恒鑫新能源科技的全体员工，团结拼搏，真

抓实干，深化运行维护各项工作治理，圆满地完成了运维部下

达的各项任务目标。

一、履行职责情况

和硕恒鑫光伏电站位于新疆巴州和硕县乌什塔拉乡境内，电站

离和硕县城约120公里，电站装机容量为30MW。由于项目部

和电站运维人员的共同努力，和硕恒鑫光伏电站于2014年5

月实现全部设备并网发电。一年来，和硕恒鑫光伏电站在集团

公司运维部的正确领导下，经过全体员工的共同努力，在电站

并网发电、代保管运行、内部验收、消缺治理、240试运行等

方面取得了一定的成绩。自2013年12月28日至2014年11

月28日(共11个月)，实现并网安全运行334天，发电量

度。全年未发生误操作事故，未发生安全责任事故。

本人作为和硕恒鑫光伏电站的一名员工，在此工作过程中主要

做了以下几个方面的工作：

1、加强员工技能培训，培养合格电站员工。

由于本站是新建电站，员工都是在电站建设期间急需用人的时

候招收的新员工，学历层次普遍较低，专业理论知识单薄，无

光伏电站工作经历与经验，因而在从事光伏电力生产工作中存

在一定的安全隐患。为解决这一问题，本人从进入电站起，每

天晚上利用2个小时的时间，针对本站的运行发电设备，结合

相关的专业理论知识，设置了16个项目的培训专题，系统的

给员工进行电力专业理论知识及岗位

操作技能方面的专项培训。通过培训使每一位员工掌握了本站

各发电系统设备的连接方式及电压等级，掌握了各种运行设备

的结构和工作原理，掌握各种运行设备的一般操作和维护方

法。为了检测培训效果，本人针对本站设备及操作技能，编制

了30套专业知识及操作技能考核试题，对员工进行备卷考试

考核。通过考试和考核，员工的培训成绩均在80分以上。经

过四个多月的培训，本站所有员工初步掌握了光伏电站运行维

护工作所需要的专业知识和基本技能，为电站的并网发电及安

全运行打下了良好的基础。也为顺风光电的光伏事业储备了人

才。

2、健全内部管理制度，规范电站运行维护管理。

为了实现光伏电站的制度化和规范化管理，保证和硕恒鑫光伏

电站的安全、稳定、经济运行，本人编制运行维护方面的管理

制度26个，安全生产应急预案9个，安全生产运行管理表格

28个，编制与审核安全生产规程和规范4个。这些管理制

度、规程、规范和管理表格涵盖了发电运行管理和检修维护管

理的各个层面和各个过程，使本站的所有发电运行设备的运行

和维护均有操作依据，也使本站所有运行设备均在控、能控和

可控。同时本站所有员工的工作行为也受到制度和规程的管

控，为安全生产，争创发电效益奠定了坚实的基础。

3、加强设备缺陷管理，增强设备运行的可靠性。

为了争取早日发电，和硕恒鑫光伏电站从开工建设到并网发电

仅用了两个月的时间。由于施工工期短，施工时间又值冬季严

寒时节，工程质量和设备缺陷在所难免。为了保证电站的建设

质量，在电站建设的各个阶段，本人适时组织员工对站内所有

发电运行设备的缺陷和故障定期进行全面系统的排查，共发现

设备缺陷和故障200余项。这些缺陷和故障如果不及时排除，

必将影响发电，给公司造成一定的经济损失。为减少公司经济

损失，本人一方面组织员工利用退网后的休息时间，将非设备

本身问题造成的故障和缺陷进行消缺和维修，同时

督促总包方和设备厂家尽快进站对设备本身原因造成的故障和

缺陷进行维修处理。由于消缺及时，不仅保证了设备运行的可

靠性，也取得了良好的发电效益。

4、加强生产现场管理，确保设备安全稳定运行

为加强生产现场的安全管理，本人结合电站工作实际，编制运

行值班管理制度，交接班管理制度，工作票管理制度、操作票

管理制度、工作监护制度、运行分析制度，使安全生产管理更

具有实用性、可操作性。加强运行人员在当值期间的监督职

责，对各级设备运行数据、设备运行异常加强监控，及时发现

问题并及时处理，防患于未然，并在专用记录本上作简要记

录、上报。严格执行两票三制，并对两票三制的工作要求进行

系统的培训、演练和考核，确保两票执行正确率100%。严格

贯彻执行调度命令，当接到调度命令复诵无误后准确记录并迅

速执行。

为了防患与未然，本人还编制9个系列的事故应急处理方案，

这些应急方案基本涵