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服装公司技术部质量管理制度

服装公司技术部质量管理制度

一、总则

为确保服装公司产品的质量，提高产品质量管理水平，促进企

业可持续发展，制定本质量管理制度。

二、职责和权限

1.技术部质量管理人员负责制定、实施本制度，并承担监督和

督促各部门和人员执行的责任。

2.技术部质量管理人员有权对公司各个部门的质量管理工作进

行检查、评估和执行监督，并有权提出改进建议和处理意见。

3.公司各部门应按照本质量管理制度的要求，配合技术部质量

管理人员进行工作，提供所需的技术、设备和材料支持。

4.技术部质量管理人员有权对产品质量进行抽检和现场检查，

并对检测结果提出合理的改进和处理措施。

三、质量管理程序

1.产品设计和开发阶段

（1）制定设计和开发的技术要求，包括设计图纸、材料选

择、工艺流程等。

（2）严格按照技术要求进行产品开发和测试，确保产品的

质量和性能符合公司标准。

（3）制定设计和开发验收标准，确保产品设计符合技术要

求。

2.供应商管理

（1）严格筛选和评估供应商，并与之签订合作协议，明确

供应商责任和要求。

（2）建立供应商质量管理制度，对供应商提供的原材料进

行质量抽检和验收。

（3）对供应商的质量问题进行跟踪和整改，并及时向供应