优质护理工作计划2024 .pdfVIP

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优质护理工作计划2022

1.优质护理工作计划2022

一、急诊护理安全是本年度工作的重点

1、加强护理安全监控管理,每月定期进行护理不良事件的分析、讨论会议,对重点人

物(如新入职员工)进行重点分析,吸取他人教训,防范差错。

2、严格执行查对制度,杜绝差错事故的发生,质控员每周进行检查,发现问题及时反

馈。

3、每周对科室抢救药品、器械进行常规检查,确保其性能完好、并进行安全性能的检

查,发现问题及时维修,确保完好率100%。

4、根据xx省急诊护理安全管理目标,制定科室安全管理目标,并组织培训落实。

5、苦练急救技术,确保抢救病人在第一时间内得到有效的急救处理。

二、抓业务建设,提高护理队伍整体素质

1、专科技能的培训:制定专科知识培训考核计划,实行闭卷考试,讲究实效,不流于

形式,为培养护士的专业能力打下扎实的基础。

2、技术操作培训:每月安排一项技术操作培训,按急救中心的考核要求,按时组织医

护人员的急救技术训练,按时完成市级急救技能的考核,并确保人人过关。

3、强化相关知识的学习掌握,定期组织各种应急预案、急救药品的相关知识、抢救流

程、绿色通道相关规定的学习。

三、增强主动服务意识,促进医患关系和谐

规范服务行为,注重服务技巧,落实知情告知制度,及时妥善处理各类矛盾,定期分析、

总结,强化安全措施。延伸服务范围,如病人离院后的电话回访等。急诊病人做到:在院时

有护士观察、陪伴、关心,出院时有护士相送和交代、祝福,努力塑造窗口形象。

四、树立法律意识,确保医患权益

1、进一步规范护理文书书写,从细节抓起,定期进行院前急救病历、抢救记录缺陷的

分析与改进。

2、实行患者病情、用药告知及侵入性操作告知,要求护士对洗胃、导尿等操作必须有

告知和签字,对特殊用药按说明书做好相关内容的告知,如输液滴速和常见的不良反应等。

五、严格执行核心制度,确保护理工作的安全有效及全面落实

1、建立检查、考评、反馈机制,经常听取医护人员的意见,及时提出整改措施。

2、制定各班次工作职责及质量标准,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。

3、积极参加护理部组织的业务查房,学习护理工作经验,提高护理水平。

六、加强院前急救与长途医疗护送安全管理

1、增加院前急救设施(如注射泵等)对院前急救知识和技能定期组织培训,提高院前

急救水平及速度。

2、对长途医疗护送每次进行总结分析,听取医护人员意见,不断完善医疗护送的文书

书写、病情告知及相关工作内容。

七、全面推行护士绩效管理,提高护士的工作积极性

1、科室根据护理部的绩效管理方案,结合本科室的工作特点,制定出科室的绩效考核

方案,并组织实施。

2、以质量为重点,结合工作量、出勤、劳动纪律、服务投诉、业务技能及三基考试成

绩、职称、继教、本科室工作年限等展开对护士的绩效管理。

总之,20xx年我科将面临大部分护理人员更新,工作任务艰巨等诸多困难,我们将进

一步凝聚大家的力量,团结一心,共同拼搏,在上级部门的支持下,使各项工作安全运行,

确保两个效益双赢。

2.优质护理工作计划2022

一、加强“三基”培训计划,提高护理人员整体素质。

1、每周至少两次晨会后对科室护士进行提问,内容为基础理论知识,专科理论知识等。

2、每月进行护理查房及业务学习,提高护理人员心内科的专科护理水平。针对本科危

重病人多的特点,加强危重病人的护理知识培训学习

3、根据护理部制定的护士的分层次培训计划制定本科室的培训计划并认真落实,加强

考核力度。

4、不定期检查护理人员对常用急救药品的剂量与作用、抢救仪器的性能及使用方法的

掌握情况,提高护理人员的抢救能力。

二、加强护理安全管理,认真落实护理核心制度,完善护理风险防范措施,为病人提供

优质、安全的护理服务。

1、不断强化护理安全教育,把安全护理作为重中之重,将工作中的安全隐患及时预警,

并提出整改措施,以院内、外护理差错为实例进行讨论,使护理人员充分认识差错原因,从

中吸取教训,规避风险。

2、将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,加强监督,并及时进行反馈、整

改。

3、加强重点环节的风险管理,如夜班、午班、节假日等。实行弹性排班制,减少交接

班的频次,减少工作中的漏洞,实行新老搭配,高年资护士对年轻护士

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