《人力资源管理》项目七 薪酬管理.pptxVIP

项目七

薪酬管理;任务一认识薪酬管理;任务导入：H公司的薪酬管理;薪酬是指员工因雇用而获得的各种形式的货币支付，有广义和狭义之分。

;广义的薪酬包括经济性薪酬和非经济性薪酬，如图所示。经济性薪酬是指可以用货币形式表现出来或者能够用货币来衡量的那部分薪酬，包括直接薪酬和间接薪酬；非经济性薪酬是指不可以用货币形式表现出来也不能够用货币来衡量的那部分薪酬，包括工作本身和工作环境。;释疑解惑;;1．直接薪酬;间接薪酬又称员工福利，主要是指企业为员工提供的各种物质补偿和服务，包括法定福利和非法定福利。一般情况下，间接薪酬全部由企业支付，但有时员工也会承担其中一部分。;;（1）保障功能。薪酬是企业对员工在劳动过程中的体力与脑力消耗的补偿，是员工生活和劳动力再生的基本保障。员工通过自身的劳动换取薪酬，以满足个人对衣食住行和进修学习的基本需求。;（2）激励功能。薪酬水平不仅决定员工的物质生活水平，还是其社会地位的重要标志。员工为了提高生活水平和社会地位，会不断地提高自身素质，为企业提供数量更多、质量更高的劳动，从而获得更多的薪酬。合理的薪酬分配有助于调动员工的积极性，不合理的薪酬分配则会挫伤员工的积极性。;（一）绩效计划;（4）配置功能。薪酬差异是人力资源流动与配置的重要调节器。一般情况下，企业可以通过调整薪酬水平引导内部人员流动，还可以利用高水平的薪酬对外吸引急需的人才，实现人力资