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特种设备安全风险日管控、周排查、月调度管理制

特种设备是指因其安全风险较高，需要进行专门管理和监管的

设备。为了确保特种设备的安全运行，日管控、周排查和月调

度管理制度是必不可少的。本文将重点介绍特种设备安全风险

日管控、周排查、月调度管理制度的建立和实施。

一、特种设备安全风险日管控制度

特种设备安全风险日管控制度是指对特种设备进行日常安全管

理和风险管控的制度。其目的是及时发现和解决特种设备的安

全隐患，保障特种设备的安全运行。

1.设立安全管理岗位及责任人员

为实施特种设备安全风险日管控制度，需要设置专门的安全管

理岗位，并明确责任人员。该岗位负责特种设备的日常安全管

理、风险排查、隐患整改和事故应急处置等工作。

2.制定安全风险评估标准

特种设备安全风险评估是日管控的基础。要制定相应的评估标

准，对特种设备的安全风险进行科学、客观、全面的评估。评

估标准应包括特种设备的结构、材料、技术规范、操作程序、

安装维护等方面的要求。

3.开展日常安全巡查

安全巡查是特种设备安全风险日管控制度的核心环节。应设定

巡查频次，按时进行特种设备的巡查工作，并做好巡查记录。

巡查内容应包括特种设备的运行状态、安全装置是否完好、维

修保养是否到位等方面。

4.及时处理安全隐患

在日常巡查中，如发现特种设备存在安全隐患，应及时处理。

处理方式可包括暂停使用、停止运行、整改维修等措施，以确

保特种设备的安全运行。

5.进行事故应急处置演练

特种设备事故应急处置是安全风险日管控制度的重要内容。应

定期组织事故应急演练，提高责任人员和员工的应急处置水平。

演练内容应包括人员疏散、应急通讯、灭火救援等方面。

二、特种设备安全风险周排查制度

特种设备安全风险周排查制度是指对特种设备进行定期、系统

的安全排查，提前发现和解决潜在的安全隐患。

1.制定周排查计划

根据特种设备的运行情况和安全需求，制定周排查计划，明确

排查内容、方法和责任人员。周排查计划应合理安排时间，确

保排查的全面和有效性。

2.进行安全设备检查

周排查应对特种设备的安全装置、防护设备及操作系统进行全

面检查。如发现设备存在磨损、松动、裂纹等情况，应及时报

修或更换，以确保设备的安全运行。

3.检查人员操作规程

特种设备的操作是安全运行的重要环节。周排查应检查特种设

备操作人员的操作规程是否符合要求，是否存在疏忽和违规行

为，以及是否经过培训合格。

4.检查操作记录和维护保养情况

特种设备的操作记录和维护保养记录是评估设备安全风险的重

要依据。周排查应检查设备操作记录和维护保养情况，确保记

录真实、完整，并采取相应的整改措施。

5.整理周排查报告

每次周排查完成后，应整理排查报告。排查报告应包括排查结

果、存在的安全隐患及整改措施等内容。报告应及时上报给相

关部门和责任人，以便及时处理安全隐患。

三、特种设备安全风险月调度管理制度

特种设备安全风险月调度管理制度是指通过月度调度，全面查

看特种设备的运行情况，进行综合评估和分析，并采取相应的

管理措施。

1.制定月度调度计划

根据特种设备的运行情况和安全需求，制定月度调度计划。调

度计划应明确调度内容、方法和责任人员，并合理安排时间，

确保调度的全面和有效性。

2.进行安全性能评估

月度调度应对特种设备的安全性能进行评估，包括设备的运行

状态、安全装置的有效性、操作人员的技能水平等方面。并根

据评估结果，采取相应的管理措施。

3.定期维护保养

特种设备的定期维护保养对设备的安全运行至关重要。月度调

度应检查设备的维护保养情况，确保维护保养到位，并及时排

查和处理潜在的安全隐患。

4.审查特种设备使用申请

月度调度应审查特种设备的使用申请，确保申请人具备相应的

操作资质和安全意识，并对申请的设备进行安全评估，以减少

事故发生的概率。

5.制定月度调度报告

每次月度调度完成后，应制定调度报告。调度报告应包括调度

结果、存在的安全隐患及整改进展情况等内容。报告应及时上

报给相关部门和责任人，以便及时处理安全隐患。

总结：

特种设备安全风险日管控、周排查和月调度管理制度的建立和

实施，对保障特种设备的安全运行起到了关键作用。通过日常

管理和巡查，及时发现和解决设备存在的安全隐患，并通过周

排查和月调度，对设备的运行状态进行全面评估和分析，从而

提高特种设备的安全性能。只有做好特种设备的风险管控工作，

才能确保特种设备的安全运行，为生产生活提供可靠的保障。