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目录03.史玉柱的商业智慧04.史玉柱的社会影响05.史玉柱的未来展望01.单击添加标题02.史玉柱的生平

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史玉柱的生平02

出生背景和早期经历出生日期：1962年9月15日出生地：安徽省蚌埠市怀远县家庭背景：父亲是当地中学教师，母亲是家庭主妇早期经历：1980年考入浙江大学数学系，1984年毕业分配到安徽省统计局工作，1986年辞职下海创业。

创业历程和主要成就1989年，史玉柱创立巨人集团，推出汉卡软件，获得巨大成功1994年，巨人集团推出脑黄金保健品，迅速占领市场1997年，巨人集团因资金链断裂而破产2000年，史玉柱创立上海健特生物科技有限公司，推出脑白金保健品，再次获得巨大成功2004年，史玉柱创立巨人网络集团，推出《征途》网络游戏，获得巨大成功2013年，史玉柱创立巨人影业集团，推出多部热门电影，获得巨大成功

人生低谷和东山再起1997年，巨人大厦资金链断裂，史玉柱负债2.5亿元1998年，史玉柱推出脑白金，成功东山再起2000年，史玉柱创立上海健特生物科技有限公司，推出黄金搭档2007年，史玉柱带领巨人网络在美国上市，市值超过40亿美元

对中国商业界的贡献创立“征途”网络游戏，引领中国网络游戏行业的发展投资民生银行，成为民生银行的大股东，推动中国金融业的发展创立巨人集团，成为中国IT行业的领军企业推出“脑白金”保健品，成功开拓保健品市场

史玉柱的商业智慧03

营销策略和品牌建设定位精准：针对不同人群，制定不同的营销策略创新营销：采用创新的营销手段，如网络营销、病毒式营销等品牌建设：注重品牌形象的塑造，提高品牌知名度和美誉度客户关系管理：注重与客户的沟通和互动，建立良好的客户关系

资本运作和投资哲学资本运作：史玉柱善于利用资本运作，通过并购、投资等方式实现企业的快速发展。投资哲学：史玉柱的投资哲学注重长期价值，注重企业的核心竞争力和可持续发展。风险控制：史玉柱在投资中注重风险控制，避免过度冒险，保持企业的稳健发展。创新思维：史玉柱具有创新思维，善于发现新的商业机会，引领行业发展。

团队建设和企业文化重视团队建设：史玉柱认为团队是企业发展的关键，他注重培养员工的团队精神和合作意识。企业文化：史玉柱强调企业文化的重要性，他认为企业文化是企业的灵魂，是企业发展的动力。创新精神：史玉柱鼓励员工不断创新，他认为创新是企业发展的源泉。诚信经营：史玉柱强调诚信经营的重要性，他认为诚信是企业发展的基石。

商业模式和创新能力创新案例：巨人网络、脑白金等成功案例创新理念：注重用户体验，追求创新与品质商业模式：多元化经营，跨行业整合创新能力：不断探索新的商业模式，引领行业变革

史玉柱的社会影响04

对公益事业的贡献捐款捐物：史玉柱多次向灾区、贫困地区捐款捐物，支持公益事业设立基金会：史玉柱设立了史玉柱基金会，支持教育、医疗、环保等领域的公益事业参与公益活动：史玉柱积极参与各种公益活动，如环保、扶贫等倡导公益理念：史玉柱在公众场合多次倡导公益理念，呼吁更多人参与公益事业

对行业发展的推动推动保健品行业向品牌化、高端化方向发展推出脑白金，开创保健品营销新模式推动网络游戏行业向社交化、娱乐化方向发展创立脑白金，引领保健品行业创立巨人网络，引领网络游戏行业推出《征途》，开创免费游戏模式

对年轻创业者的启示坚持创新：史玉柱在创业过程中不断尝试新的商业模式和营销策略，为年轻创业者提供了创新的启示。勇于挑战：史玉柱在创业过程中面临了许多困难和挑战，但他始终保持着坚定的信念和勇气，为年轻创业者提供了勇于挑战的启示。注重团队建设：史玉柱在创业过程中注重团队建设，培养了一批优秀的员工，为年轻创业者提供了注重团队建设的启示。社会责任感：史玉柱在创业过程中注重社会责任感，积极参与公益事业，为年轻创业者提供了社会责任感的启示。

对中国商业环境的反思和建言添加标题添加标题添加标题添加标题他建议，政府应该加强对商业行为的监管，打击不正当竞争和欺诈行为。史玉柱认为，中国商业环境需要更加注重诚信和道德，以建立良好的商业秩序。史玉柱认为，中国商业环境需要更加注重创新和科技，以推动经济发展和产业升级。他建议，政府应该加大对科技创新的支持力度，鼓励企业加大研发投入，提高自主创新能力。

史玉柱的未来展望05

公司未来的发展战略继续深耕游戏行业，扩大市场份额加强研发投入，提高产品质量和创新能力拓展海外市场，提升国际影响力探索多元化发展，布局新兴产业

个人未来的事业规划加强人才培养，打造一流团队关注社会公益，回馈社会继续在科技领域深耕，推动科技创新拓展多元化业务，涉足更多领域

对中国商业未来的展望互联网+：互联网与传统行业的深度融合，推动商业创新消费升级：消费者对品质、个性化、体验的追求，推动商业升