项目管理 成虎 第二章课后习题答案 .pdfVIP

1.工程项目的目标因素是由什么决定的？

(一)目标因素的来源

(二)目标因素通常由如下几方面决定：

(三)1．问题的定义，即按问题的结构，解决其中的各个问题的程度，即为目标因素。

(四)2．有些边界条件的限制也形成项目的目标因素，如资源限制，法律的制约、周边

组织的要求等。

(五)3．对于为完成上层系统战略目标和计划的项目，则许多目标因素是由最高层设置

的，上层战略目标和计划的分解可直接形成项目的目标因素。

(六)由于问题的多样性和复杂性，同时由于边界条件的多方面约束，造成了目标因素

的多样性和复杂性。但如果目标因素的数目太多，则系统分析、优化、评价工作将十分困

难，同时使计划和控制工作的效率很差。

(七)(二)常见的目标因素

(八)一个工程项目的目标因素可能有如下几类：

(九)1．问题解决的程度。这是项目建成后所实现的功能，所达到的运行状态。例如：

(十)项目产品的市场占有份额；

(十一)项目产品的年产量或年增加量；

(十二)新产品开发达到的销售量、生产量、市场占有份额、产品竞争力；

(十三)拟解决多少人口的居住问题，或提高当地人均居住面积等；

(十四)增加道路的交通流量，或所达到的行车速度；

(十五)拟达到的服务标准或质量标准。

(十六)2．项目自身的(与建设相关)目标，包括：

(十七)(l)工程规模，项目所能达到的生产能力规模，如建成一定产量的工厂、生产流水

线，一定规模、等级、长度的公路，一定吞吐能力的港口，一定建筑面积或居民容量的小

区。

(十八)(2)经济性目标，主要为项目的投资规模、投资结构、运营成本，项目投产后的

产值目标、利润目标、税收和该项目的投资收益率等。

(十九)(3)项目时间目标，包括短期(建设性)、中期(产品生命期、投资回收期)、长期(厂

房或设施的生命期)的计划。

(二十)3．其它目标因素：

(二十一)工程的技术标准、技术水平；

(二十二)提高劳动生产率，如达到新的人均产量、产值水平；

(二十三)人均产值利润额；

(二十四)吸引外资数额；

(二十五)降低生产成本，或达到新的成本水平；

(二十六)提高自动化、机械化水平；

(二十七)增加就业人数；

(二十八)对自然和生态环境的影响，环境保护，对烟尘、废气、热量、噪声、污水排

放的要求；

对企业或当地其它产品，部门的连带影响，对全企业或对国民经济，对地方发展的贡

献

节约能源程度；

对企业形象影响；

事故的防止和工程安全性要求；

其它间接目标，如对企业发展能力的影响、用户满意程度等。

目标因素的提出应是全面的，不能遗漏。

2、工程项目的目标分哪几个层次？（即是目标系统分层）

工程项目的目标至少有如下三个层次：（1）系统目标：它是对项目总体的概念上的确

定，由项目的上层系统决定的，具有普遍的适用性。（2）子目标：系统目标需要由子目标

来支持。子目标通常由系统目标导出或分解得到，或自我成立的目标因素，或对系统目标

的补充，或边界条件对系统目标的约束。它仅适用项目某一方面，对某一个子系统的限制。

例如生态目标可以分解为废水、废气、废渣的排放标准，环境的绿化标准，生态保护标准。

有些子目标可用于确定子项目的范围。例如生态目标(标准)常常决定了“三废”处理装置，

配套的环境绿化工程(子项目)的要求。（3）可执行目标。子目标可再分解可执行的目标。

它们决定了项目的详细构成。可执行目标以及更细的目标因素的分解，一般在可行性研究

以及技术设计和计划中形成、扩展、解释、定量化，逐渐转变为与设计、实施相关的任务。

例如为达到废水排放标准所应具备的废水处理装置规模、标准、处理过程、技术等。可执

行目标经常与解决方案(技术设计或实施方案)相联系。

3．简述工程项目可行性研究的主要内容。

二、可行性研究的内容

三、不同的项目，其具体研究内容不同。按照联合国工业发展组织(UNIDO)出版的《工

业可行性研究手册》，其可行性研究内容包括(见参考文献14)：

四、(一)实施要点(对各章节的所有主要研究成果的扼要叙述)

五、(二)项目背景和历史，

六、1．项目的主持者；

七、2．项目历史；

八、3．已完成的研究和／或调查的费用。

九、(