PMP项目管理培训课件：项目时间管理.pptVIP

P*版权所有?1993-2006金蝶软件(中国)有限公司王晨光项目管理*项目管理*第四单元：项目时间管理项目时间管理过程项目时间管理活动定义活动排序活动资源估算活动历时估算进度制定进度控制活动清单里程碑清单项目进度网络图活动资源要求资源分解结构活动历时估算项目进度表进度基准进度基准(更新)绩效衡量推荐的纠正措施3.1活动定义依据1.事业环境因素2.组织过程资产3.项目范围说明书4.工作分解结构5.工作分解结构词汇表6.项目管理计划工具与技术1.分解2.模版3.滚动式规划4.专家判断5.规划组成部分成果1.活动清单2.活动属性3.里程碑清单4.请求的变更活动、活动属性、活动依赖关系活动：通过对工作包的识别与分解而得出，进度活动（又称计划活动）是估算、进度制定、执行和监控项目的基础活动属性ActivityAttributes：能列入活动清单的各进度活动所具有的多种属性，包括：活动标志符；活动编码前导活动；后续活动；逻辑关系提前与滞后；资源要求强加的日期；约束和假设活动依赖关系：强制性依赖关系——硬逻辑可自由处理的依赖关系在具体应用领域的“最佳惯例”对某些特殊方面，即使存在其它可接受的顺序，也期望采用的专门顺序又称：首选逻辑、优先逻辑或软逻辑外部依赖关系：