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年度优秀员工考核工作计划书

年度优秀员工考核工作方案书(7篇)

员工工作方案需要注意任务分解，将大的目标分解成详细可行的小目

标，从而更好地实现自己的工作方案。需要不定期的检查和监控，准时调

整工作方案。假如消失偏差或者任务变化，需要准时调整自己的工作方案

和进度。现在随着我一起往下看看年度优秀员工考核工作方案书，盼望你

喜爱。

年度优秀员工考核工作方案书【篇1】

一、目的

为了全面了解、评价公司员工的工作成果，提高工作效率，提倡公司

向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业

管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意

争创一流的竞争意识，充分调动广阔职工的乐观性和制造性，特制订本方

案。

二、评比名额

“优秀员工奖”掌握在5%比例内。

三、评比方法

1、优秀员工奖候选人推举方法

此次评比按工作实际动身，以“民主、公开、公正”为原则，实行班

组推举为主、个人自荐与主管推举为辅相结合的方法。

1）由班组负责推举，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，

确定人选；

2、个人自荐的，必需有5名以上员工联名推举并由推举人签字确认，

推举人签名指标只能使用2次，超过无效。

2、优秀员工评比程序

评比工作由办公室负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评比

推举，要求各部门在总结员工工作的基础上，注意实际的考核，优中选优，

切实根据评比条件进行公正、公正评比，确保优秀员工得到应有荣誉。推

举上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推举表》上报总经理

办公室进行汇总；经公司司务会议争论确定获奖名单。

四、参与评比对象、条件、要求

参与评比对象：

在公司任职时间一年以上的员工（高层干部及部门负责人不参加公司

优秀员工评比）参与评比基本条件，具备以下全部条件者可参加公司优

秀员工评比：

1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，

无违法乱纪行为，评比期内，无因违反纪律而受到公司惩罚或通报批判。

2、遵守考勤纪律，连续2个月满勤，请假总天数少于15天，其中病

假少于10天，事假少于5天（法定婚、丧假除外）。

3、工作仔细负责，乐观主动，热忱友善，听从整体支配，能协作同

事完成各项工作任务，无较大的工作失误。

4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。

5、喜爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽擅长合作；乐

观参与公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。

优选评比条件

在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参加评

比，经综合评价后择优确定人选。

1、对推动产品品质管理、成本掌握工作做出突出贡献。

2、制造性地开展工作，乐观提高工作效率和品质，为公司的进展和

完善提出合理化建议并被公司接受，实施后取得显著成效的员工。

3、为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为

公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工

4、爱惜公司财物，细心维护、保养设备。

5、敬重领导，听从支配，工作仔细，乐观主动，富有激情，任劳任

怨，努力克服困难能精彩地完成本岗位及公司支配的其他工作任务；乐观

要求进步，参与公司组织的各项业务培训。

6、严格遵守质量、平安生产等规章制度，严格按本工种的操作规程

标准操作，基本功扎实，技术过硬；无质量平安事故，无违章及惩罚记录。

五、优秀员工评比时间：

1、推举材料报送时间：各部门应于1月20日前将候选人推举表报到

总经理办公室。

2、优秀员工名单确定时间：1月21日组织公司高核小组会议对推举

人员进行争论确定。

3、表彰时间：公司联欢会

六、表彰和嘉奖

1、在公司新年联欢会上进行表彰，奖金800元。

2、在公司内刊上刊登表彰信息

3、优秀员工将作为公司的人才储备，优先培育，选拔，晋升。

七、留意事项

1、禁止消失乱报候选人名单现象，如存在作假现象，则当事人停止

参加本活动一年时间。

2、优秀员工人选应以各部门基层员工、主管、班组长等

3、优秀员工人选应能够获得多数