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质量保证措施

工程将严格执行现行施工验收规范和项目部编制质量计划方案要求，全体部门、全部工序、全体人员都置于质量控制之中，形成全员化、全过程的系统管理，使各项工作都实行标准化、数据化、程序化，做到任务、职责、权限明确，形成互相协调、互相促进的有机整体，建造出高质量、高速度、令用户满意的工程，提高我处的经济效益和社会效益。

一、准备措施

1、工程开工前，由工程部组织相关专业技术人员认真熟悉图纸，了解设计意图，进行各专业之间的内部会审，并由建设单位牵头组织设计单位土建及安装各专业参加的图纸会审，将各专业内部以及专业之间的矛盾提供给设计单位，落实各专业施工技术方法、工艺等问题，使施工图通过会审得到进一步完善，以利技术质量问题能得到事前控制，正式实施前对设计图纸绘制固化图，建设、监理、设计、施工单位签署意见，按照统一标准施工，施工过程实施样板点评制度。

2、施工前由项目工程师召集各专业施工员、工程项目负责人和料具员，讲清工程概况质量要求、施工进度以及主要质量保证措施，同时由施工员向工程项目负责人及施工骨干对工程概况设计特点、重要疑难问题以及施工布置等作总体的技术交底，并同时进行安全、质量交底，三方面交底要确保吃透弄懂，记录齐全，施工中应根据进度计划作分项技术交底，并可配合实物示意图表作示范，作模拟操作讲解，直至施工人员弄懂为止。

3、强化质量意识，严格执行标准。施工过程中，必须严格执行国家